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2008年10月17日 星期五

喜悅的禮物

https://queenie7723.blogspot.com/2008/10/blog-post_17.html
專題製作進度其實有點陷入膠著,實在是如果主題放在蜂王黑砂糖香皂會歷久不衰的某種原因力量,那思考就單純許多,也因此找到這因素是關鍵。這塊香皂其實很有魅力,但是卻說不出來。就是這樣才會是重點。
專案管理顯章老師的課今天已是尾聲,顯章老師的課一直加強我們小處著眼,我很喜歡喜小處著眼的精神,小地方卻有大道理,顯章老師的專案管理架構很清晰,且能精準的找到問題核心,雖是樸實但卻又帶有快狠準的力道,在這裡上課是很好的學習地方,有各各領域的專家老師,讓我們能掌握最近的趨勢脈動,今天顯章老師談到,現在的社會脈動是綠色大學和弱勢助學計劃,我有意朝消費性產業和公益團體去發展,若以這趨勢也許弱勢助學計劃也是可行。
今天在上課中透過老師的課程內容,給我很大的啟發和領悟,突然換了一天,換了心情,居然讓我感覺到這塊香皂的珍貴。當然還要感謝博文熬夜通宵的設計 Logo,有了實體的形象設計對於這塊香皂更接近了一點,大家可以點閱去看看博文的成果喔! http://paven19800708.blogspot.com/2008/10/blog-post_15.html
我們這組大家都動起來囉!我們雖是"無所謂派"(套一句梅雅的話),但我們這組的強項在於快樂和有效的溝通,透過腦力激動大家都發揮大家的特色和專長,所謂的無所謂並非對專案無所謂,正確來說無所謂是在溝通是不拗捏作態的吧!
今晚大家一起去師大附近吃晚餐,有可愛的千慧、有智慧的韓特大哥、不可或缺的小綠、看不出是耍寶還是正經的阿賢,當然還有和她聊天會一直想聊下去的梅雅,這是今天很棒的陣容組合。
回到家學妹來電,捎來好消息,出乎意料之外,老闆並沒有拒絕我們資料的索求,不過學妹需花時間幫我們整理和製作圖表資料,完成後會彙整請老闆過目,大概完成時間是下星期二或三,真的很辛苦她了。當然問卷設計有阿賢的架構更清晰了,阿賢很努力喔!
不過,問卷調查表的設計是一門藝術,我還是想更了解多一點,不曉得哪裡有開這樣的課。覺得它挺深奧的。
這專案真的是一個很棒的禮物,這禮物是無價的。
大家應該都有屬於自己的夢想吧!希望大家在專案的過程中,都可找到夢想。

2008年9月16日 星期二

海角七號之電影行銷( 80/20法則VS長尾理論)

https://queenie7723.blogspot.com/2008/09/8020vs.html
最近最熱的電影莫過於海角七號了,國片能締造這麼高的票房,截至目前已破七千萬,如此的佳績真是看稱國片的奇蹟。網路鄉民的口碑傳自網外,在從網外觀過影片後,再度分享回網路,藉由P2P的部落格行銷,利用網路口碑的優勢 : 有保存性,無時間地域差,可搜尋及可多對多的分想討論,及部落格行銷分享加深鄉民對品牌的忠誠度及情感依託,果然在炎炎夏日下,燃起一把熱血的火。
http://cape7.pixnet.net/blog 海角七號部落格官網
企業E化的陳老師,在上禮拜課堂中以80/20法則及長尾理論來探討海角七號的行銷應用,我將此分享給大家,希望能帶給大家新的思維。
首先,先就80/20法則和長尾理論簡單解釋。
所謂80/20法則,指的是:在原因和結果、努力和收穫之間,存在著不平衡的關係,而典型的情況是:80%的收穫,來自於20%的付出;80%的結果,歸結於20%的原因。反過來說,在我們所做的全部努力之中,有80%的付出只能帶來20%的結果。用於行銷在於20%的顧客,創造80%的銷售額。而另外80%的廣大顧客卻只佔20%銷售額。
然而,長尾理論真正的啟示,是要我們別被80/20法則牽著鼻子走。 《長尾理論 The Long Tail》,這個理論探討因Internet/大型通路的活動,打破了舊的80/20法則,而產生了一種新的銷售/購買行為:The Long Tail。在80/20法則下,剩下的80%產品會被忽視,而即使80%的營收由20%的商品所創造,也沒有道理不要其他80%的產品。在長尾市場,積放存貨的成本很低,因此不管商品銷量如何,存貨都應該儘量多樣化。世事難料,有了功能強大的搜尋引擎和推薦系統,排名在後面80%的冷門商品,很可能哪天就會擠入前20%,而有超額利潤。
因此,網路的發展使得長尾理論更可確保,但其實兩者理論在行銷上的使用並不衝突的,並非只能二選一。
就海角七號為例,海角七號從產品到推廣的步驟 :
  1. 院線片-於youtube預告片撥放,記者會/平面廣告/新聞/演員簽名會/上節目宣傳等活動,blog行銷影評等等。(此為80/20法則的利用)
  2. 二輪片-在產品生命週期後期可以再次撥放,並等末期後賣至電視電影台。
  3. DVD周邊商品-如小說,劇照,劇本,配樂等,締造出新的週邊產品。 (此為長尾理論的應用)
  4. 海外授權-銷售至東南亞日本等國。

若有經費,可再拍續集,若在產品生命週期衰退期時,則將其邊際效益耗盡,若在成熟期時可以延續並締造新的產品生命週期,再創造新的一波高峰。

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