CHANGE-悠遊水瓶

婚禮小物很紐約

2008-12-16T13:04:00.008+08:00

最近看到的婚禮小物，簡單的設計是一個實用的磁鐵，

背面一看也可當成開罐器，

共有白黑兩款，完全是仿照我愛紐約的設計，

實用與紀念兼具，不會讓人收到禮有不知如何處理之感....

記得大學時上過廣告設計及文案的課，

老師在課堂上曾要求寫"喜帖"的文案，那是第一堂文案課，

有同學以白雪公主和黑馬王子來描述，很生動活潑...

之後的課程裡還有情書，遺囑，自我介紹，學校招生...

原來，文案無所不在，也挺實用的喔！

日本創意文案

2008-12-15T17:34:00.002+08:00

我買的書終於寄到家了，迫不及待的利用假日將日本創意文案一書Ｋ完...
最近，很多東西都在特價，刺激買氣，忍不住又買新書了...今年，我看的書好像比在學校時多呢?
日本創意文案一書是uedada作者以他身為日本人的觀察，利用每天通勤山手線的片刻抄錄下廣告文案，將之介紹於中文的部落格中...
以下是我節錄書的的文案...

差不多該犒賞自己一下了。(sony液晶電視與DVD錄放影機廣告2004夏季)
(這是因日本長期不景氣，所以此文案產生透露出不景氣近尾聲了，是時候可以慰勞自己了)
首先，啟動頭腦吧！(明治巧克力2005秋季)
(也許是咖啡因或是糖份還是某些成份，巧克力可以醒腦喔！作者稱之為開關願望)
向前看的開關。(可果美果菜汁飲料野菜生活2008夏季)
(好像吃的很適合用此邏輯，可能是無形中想製造一種效果，一種不是實質的療效，讓你無形中相信它...)
喝這瓶，重新啟動！(大正製藥提神飲料2008夏季)
(雖然作者稱之開關願望，但說白話一點是滿足人內在的心願...就好像是我們的提神飲料廣告一樣--"喝了再上" --"你累了嗎"--暗示你，透過它可以解決你的需求)
大人的咖啡歐蕾。(罐裝咖啡廣告2006秋季)
來自果汁的大人酒。(SAPPORO果實酒廣告2006秋季)
(兩則都是強調大人特質，想區隔其屬性)
日本的景色，可能因此而改變。(AEON的自創品牌TOPVALU服飾的電視廣告2006夏季)
(我喜歡這則文案，原來服飾的穿著也可當成是城市的一種風景特色，雖是風景但透過人的改變服裝文化，呈現出一種移動的文化景色，原來改變風景如此容易，服飾竟能反客為主...)

內容還有很多日本的文案，仔細研讀對日本會有更深的認識喔！
http://blog.sina.com.tw/uedada/ 有空可以連至uedada的部落格看看喔！

故宮轉心瓶-霽青描金游魚轉心瓶-從轉心瓶找美夢

2008-12-11T15:46:00.006+08:00

故宮近幾年來行銷很e化，而且越來越貼近人們的生活囉!
除了有假日開放夜探故宮，在台北捷運車站內也可觀賞文物喔!
今天經過台北捷運台北車站轉車，目光忽然被櫥窗的文物吸引，
用複製品櫥窗展示，像是百貨公司的精品一般，並結合互動，增添樂趣喔!
台北捷運公司一直以來於推動藝文空間活動不遺餘力，希望不僅僅是提供大眾行的便利，更期許藉由週邊環境的改善，為公共空間注入藝術氣息，創造美好的生活空間。除「捷運台北車站藝文廊-屬於全民的故宮」，尚在中山站、中正紀念堂站及忠孝復興站等，也提供相關藝文活動的展出。

(本圖摘自故宮網站http://www.npm.gov.tw/game/c01z.htm)

本次台北車站展出品以瓷器為主題，還有各種魚造型的器皿，金魚造型的汝窯，還有像魚洗一樣的器皿，內底有兩條魚紋。不過材質是瓷器，不知是否洗來會像魚洗一樣，洗內盛水後，用手摩擦其兩個雙耳，發出嗡鳴聲，並出現美麗了漣漪，水珠四濺，摩擦越快，聲音越響，波浪越翻騰，我對這挺好奇的。

不過，我最喜歡的是轉心瓶，原來在乾隆時期我們的瓷器已能做瓶中瓶，內瓶是可轉動的，像是看動畫一樣，是很古老的動畫原形喔!

不能小看我們老祖宗的智慧....

透過此次的展出更可體會中國文物的博大精深....好想去故宮看看呢....

http://media.www.gov.tw/media.do?id=212

我的E政府觀賞-故宮新視界：從轉心瓶找美夢

(影片以一隻貓看著轉心瓶的魚，很想吃...但吃不到....又摸不著，最後睡著了,夢裡有魚相伴...進而邀大家一起去故宮找美夢...應是宣傳的影片)

發現分眾新市場：關鍵字在地報告！

2008-12-05T12:26:00.003+08:00

據IAMA（台北網際網路廣告暨媒體經營協會）預估，2008年的台灣網路廣告市場規模約新台幣60億，較2007年成長兩成。

傳統廣告模式逐漸被取代
「以前每年花三十幾萬買兩大報的機械廣告版面，最後就是沒生意了;現在把錢移來買關鍵字廣告，每個月花一兩萬就可以不斷接到客戶電話，還有國外訂單。」代理英國BP石油兼營吸塵器的「金潤實業」卓老闆表示，過去獎勵業務員可以1個月發十幾萬的業績獎金，如今景氣差得拉不到生意，只需要給業務兩萬元底薪，市況不佳，他只求客源不斷。
瞄準行銷預算不斷緊縮的台灣廣大中小企業主，兩大搜尋行銷平台Yahoo！奇摩與Google，今年以來動作頻頻，積極發表業績數字，先後與政府單位舉辦北中南三地的行銷論壇或說明會。

兩大網路平台，銷售目標大不同
2005年開始經營經銷制度的Yahoo！奇摩，4年來經銷商家數從70家縮減至20餘家，目標由衝刺客戶數轉為獲取較高成交金額。 Yahoo！奇摩找來業績年成長超過三成的在地經銷商，企圖拉攏眾多有意發展電子商務的眾多小吃店頭家。
至今僅簽下3家代理商的Google，則欲借重資深資訊服務業者，平均5年以上的產業年資與擁有數千名客戶的實力。2006年才進入台灣市場的Google也有後發制人的可能。

不只賣廣告，更是行銷顧問
我不會讓客戶期待過高，沒有一種廣告保證賺大錢。如果他還沒準備好要網路行銷，我不願意讓他花這個錢，因為這只是讓他對關鍵字失去信心。Yahoo！奇摩關鍵字廣告經銷商「知識科技」專案經理卓鉞認為，建立信任關係更重要。
「這是個漸進過程，我們建議客戶預算最少10萬元，效果才看得出來。因為run一個business，網站經營跟廣告投放會經過不同階段。先幫你搬到大馬路來，給你流量，但是大馬路不見得是對的位置，忠誠的流量才是對的一群人，對的人會看完網站內容，或是一直重複來，而不是1分鐘就走掉；最後，會有群穩定的人來拜訪網站，線上詢問或是購買。」

本文摘自(30雜誌)
http://www.104ad.com.tw/article_detail.jsp?id=501

Google允許使用者編輯搜尋結果

2008-11-24T06:33:00.002+08:00

如果Google搜尋引擎出現無用的搜尋結果，只要一經刪除，使用者下次就不會再看見它們。

Google今天推出新系統，可能實現上述情形的願景。
Google希望它的搜尋工具更加人性化，讓使用者重整搜尋結果，如此一來，他們喜歡造訪的網站獲得前面的排序，而下一次鍵入同樣的搜尋關鍵字時，不喜歡的網站會遭移除。
這是全球網路搜尋巨擘Google史上頭一遭讓使用者改變搜尋結果排序。

儘管這項調整不會影響Google極力保護的網站排序方式，但也不排除最終會向使用者的集體智慧靠攏，改變其搜尋排列系統。
搜尋產品主管梅爾（Marissa Mayer）指出，目前，Google純粹希望讓特定組合的搜尋結果，更有助於使用者。

本文摘自（法新社舊金山20日電）
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081122/19/19w6w.html

以後，使用者可以刪除Google較不準確的搜尋結果，可排除廣告的網頁或不喜歡的網頁，增加搜索結果的精確度和節省時間....這樣想透過網路亂槍打鳥的進行置入性行銷好像困難度增加了....

有些事只有自己才知道答案

2008-11-22T18:54:00.003+08:00

前陣子天氣剛變冷，那一天下了好大的雨...
三餐老是在外的我，還是得去覓食....
我去附近的夜市買了我的晚餐，老實說下雨天很多店家都沒開，畢竟沒有人潮 ....
那天我沒買到我想吃的，就將就隨便到平常可能都沒想到要光顧的店家...
回程經過一攤四神湯的小攤販，雨傾盆而下，我很想趕快回家....
不過，我最愛喝熱湯了，這種天氣最適合喝湯暖暖身體，我猶豫了一下，決定買它了。
「要多一點薏仁嗎？」伯伯說一口標準的台語。
「要。」我微笑的點頭，心想薏仁是美容聖品，我超愛的。
「這樣夠嗎？」伯伯多舀了一瓢湯。
「夠了。」我點頭示意，但他好像沒聽見繼續舀湯的動作。
「夠了嗎？」他加大聲量，抬頭看了我一眼，我再次答他，但他好像裝作沒聽見，應該是在鬧我的，還又多加一瓢，再一次問我。
「這樣夠了。」我真的吃不了那麼多，他終於停止動作。
「ㄚ伯是不是很傻？」
我笑而不答，真不知該如何回答。
有些事只有他自己才能回答的，外人是無法給答案的，他的心裡應該早有答案。
不過，就生意人的眼光而言，他的確是傻的。
其實，他為何問我他是否很傻，他真想問我的，也許不是這件事，這只是一語雙關而已，真讓他覺得他很傻的也許另有其事。

話說，每年除夕過年時大家闔家團圓圍爐，新聞總是充斥著溫馨的畫面，那時總有個新聞是有位好心人因體恤遊民無家可歸，所以舉行免費的辦桌，讓他們享受團圓的感覺，那個人就是那個ㄚ伯。
這個新聞不知看了多少年了，ㄚ伯也不知辦了多少"冬"了。
他自己的生意並不好，為了這個理念，他已經賣了好多棟樓房，也有負債。
近年來，他已無力去辦這件事了，到頭來，他在年老風中殘燭時，受迫於金錢現況的壓力，他才從中醒悟，原來這一切只是一場空，他其實很無奈也很無力。
他不斷問他自己是不是太傻了...
遊民依然存在，每年依舊免不了要過除夕，在大環境不好的時局，能填飽肚子已是很幸福的事了..
也許，他可以閉上眼，看不到這些遊民的冷與饑，不過，他很難不去看到，畢竟他已看到幾十年了，所以他會掙扎...他會盤問自己...
如果有能力，他應該還是會繼續辦下去...他傻不傻只有他自己知道....

異業組合-當任天堂遇上資生堂

2008-11-17T20:30:00.003+08:00

「如何將衛生棉賣給男人」這個問題，如果您覺得這個問題無解那就錯了喔，因為我已經聽到很多個具體可行的解答，而具備這種「亂向思考」能力的人，將會比那些自滿於「逆向思考」或「跳躍思考」的創意人員來得搶手，因為現在消費者的思考模式豈是一個「亂」字可以形容。
如何將掌上型遊戲機賣給上班族OL？大概也沒幾個人想過，因為遊戲機不就應該是小孩或科技人在玩的東西嗎？不過市場就是這樣，常常都是在沒人認同的狀況下創造出來的，這次的案例是日本的資生堂、任天堂與SEGA之間的結合。
任天堂開發了一套叫做「大人的DS、臉部訓練」軟體(大人DS顏，網址：http://www.nintendo.co.jp/ds/ykoj/)配合「表情筋練習軟體」，OL們就可以練習並且將自己的表情調整到較好的狀態。
賣化妝品的資生堂跟做軟體的SEGA結合，運用任天堂的DS硬體開發了一個「PROJECT BEAUTY」計畫(網址：http://beauty.sega.jp/)，利用DS的攝影機拍下照片之後，藉由資生堂的化妝理論，透過SEGA的軟體分析出最好的化妝方式。
看來我們的確應該多學著做一些「亂向思考」。

本文摘自
http://www.cyberone.tw/ItemDetailPage/SearchResult/05SearchResultContent.asp?Keyword=%20%20

日本涉谷的高中女學生號稱是全球行銷的指標，凡是可以獲得她們青睞的新產品，絕對可以通過全世界的考驗，日本是世界首屈一指的流行指標，昨天的電視節目裡介紹大頭貼機器有新的功能，可以透過生動的錄影，將影片下載到手機傳送給朋友觀賞，日本果然位於領導地位。
在科技方面，機器人的演進已到相識度極高的境界，連臉部表情和眨眼都可擬真人，還可替代真人授課，完全看不出是分身還是本尊....還可代替本尊出國參加演講，不知機器人的機票是算貨運呢?還是和人一樣有機位呢?

2008創意企劃提案大賞

2008-11-15T09:42:00.003+08:00

104廣告中心的活動
活動主題: 以經營行銷從業人員及對行銷領域有興趣者為主的社群
如何以網路及實體的方式，並鎖定何種主題來凝聚行銷人員
第一名獎金最高有三萬喔! 活動到11/30截止

大家有興趣可以練練功喔!

相關網站
http://www.104ad.com.tw/project/goodidea_081029/introduction.htm

黑天鵝效應：如何及早發現最不可能發生但總是發生的事

2008-11-13T01:20:00.002+08:00

黑天鵝，是指看似極不可能發生的事件。

它具三大特性：不可預測性；衝擊力強大；以及，一旦發生之後，我們會編造出某種解釋，使它看起來不如實際上那麼隨機，而且更易於預測。

Google的驚人成就就是一個黑天鵝事件；九一一也是。

　　為什麼要等到事情發生之後，我們才認得出黑天鵝現象呢？部分的答案是，在應該注意普遍現象時，人們長久以來卻習慣注意特定事件。我們習慣注意已經知道的事情，卻一而再再而三忽略我們所不知道的事情。因此，我們無法真正地評估機會；而且我們不夠開放，沒能珍視那些能夠想像「不可能事物」的人。

把不確定因素科學（sciences of uncertainty）應用到現實世界問題，已經產生荒唐的效果；問問你的投資組合經理人，他對「風險」（risk）的定義是什麼，很可能，他會提供你一份排除了黑天鵝事件出現機率的測量值──從而，這份數字在評估整體風險的預測價值上，並不比占星術好。這是社會類題材所特有的問題。

你所不知道的事黑天鵝事件使得你所不知的事遠比你所知的事更為重要。一個事件之所以發生，就因為我們認為不會發生，這不是很奇怪嗎？對這種事，我們有何種防護？不論你知道了什麼（例如，紐約市是恐怖攻擊最容易選擇的目標），如果你的敵人知道你知道，就會變得不重要。在這種策略遊戲中，可能的情況是，你所知道的事，可能真的一點都不重要。

專家和「虛有其表」我們對離群值的預測無能為力，這隱含了我們沒有能力預測歷史的發展軌跡，因為這些事件都是變動不居。但我們的一舉一動，卻好像是我們有能力預測，令人驚訝的不是我們的預測錯得有多離譜，而是我們竟然不知道預測錯得很離譜。當我們在處理致命衝突時，這點最令人感到憂心忡忡：戰爭基本上無法預測（而我們竟然不知道這點）。

既然黑天鵝事件無法預測，我們就必須去適應這些事件的存在（而不是天真地企圖去預測）。如果我們專注在反知識（antiknowledge），或是我們所不知道的事，則我們可以做許多事。
這種效益有很多種，其中之一是，你可以盡可能地把自己暴露在（有利型的）黑天鵝事件中，僥倖獲利。事實上，在某些領域──例如科學發現和創業投資事業──來自未知事物的報酬大到不成比率，因為在典型上，你在稀有事件上的損失甚小，但收益卻很大。我們將會談到，和社會科學的想法相反，幾乎沒有任何的發現、任何引起注意的科技是來自設計和規劃──它們只是黑天鵝事件。發明家和企業家的策略是盡量不靠由上而下的計劃，而是專注於大量的雞毛蒜皮小事，並在機會自動出現時，認出機會。

本文摘自
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010399930

黑天鵝的機會，試著反向思考，還有哪些是你不會的及從沒接觸過想過的，也許會發現黑天鵝的蹤跡。黑天鵝的出現不是偶然，只是機率小，它可能是威脅可能是機會，但它出現時很多專家就算跌破眼鏡也會說早已預測到了...

求偶企劃書

2008-11-05T18:46:00.004+08:00

最近覺得好玩的企劃案，是泡妞專案(其實，不管男男、女女、男女、女男都可以，來者不拒)。

為了響應<愛在心裡，口難開>的一族，年終回饋，凡加入ABO行銷創意(股)有限公司會員享有折扣。

首先，我們的目標市場是適婚年齡的網路始用者，(不過你如果重金禮聘，那自然就是我們的VIP)

針對我們的遺珠之憾，潛在客戶郭*銘，我們先進行SWOT分析，

S : 台灣數一數二的富豪

W: 年過半百

O: 找第二春，跨媒體業，美女如雲

T: 有錢又帥又年輕的人太多了

SO: 以金錢攻勢，攻佔美女心房

WO: 找出熟男魅力，生意經絕對比毛頭小子強

ST: 維持單身首富的身價，鴻海股價還是要顧一下，外加雷射美容抓住青春的尾巴

WT: 太年輕的美女(30以下)及已有男友且有錢又帥(劉**)要避開

進行完SWOT後，如果當初是以林*玲為目標市場，要如何取得她的芳心呢？

競爭力(五力)分析，

同業競爭 : 和*小開近水樓台，言**撲朔迷離

潛在競爭者 : 媒體業高手如雲，有財(才)者亦若是

替代品的威脅 : 也許有蕾絲邊情結

購買者議價能力 : 擁有利基產品，產能極高，購買者議價能力低，不過出手者絕對是高手

供應商議價能力 : 媽媽護女心切，不知何時才會想嫁女兒

針對同業競爭 : 收購和*及跨足經紀公司

針對潛在競爭者 : 跨足媒體業觸角，掌握眼線

替代品的威脅 : 收買其好友及宣傳等身邊好友

購買者議價能力 : 自己多賺些聘金，或是...想辦法讓她少賺一些

供應商議價能力 : 多參與其媽媽主辦的活動，先和丈母娘打聲照面

當然，我們只管企劃，至於成不成就在個人了。

之後我們還有求婚企劃等陸續推出，結婚企劃當然也不會錯過，只要有我們，不會讓你有新郎(娘)不是我的遺憾，而要求"哈里路亞 chance"

以上全屬虛構，如有雷同，蓋屬巧合，博君一笑。

奧美創意解密-不只找答案，還要找對問題

2008-11-05T17:39:00.003+08:00

當初，Hershey's找上紐約奧美，希望提出三個點子，在時代廣場設計一個Kiss型（Hershey's招牌巧克力）戶外廣告看板。
奧美團隊實地勘查後發現，不分日夜，時代廣場人來人往，數不清的大型霓虹看板爭奇鬥艷，一個Hershey's戶外看板的品牌效益會有多大呢？這位資深創意人懷疑。
突然，他腦中閃出一個「瘋狂」點子：建議Hersheys，在此開設一家巧克力店，不光推銷品牌與產品，而是會說故事的店！
沒有這個點子，Hershey's只是一塊閃爍的霓虹看板，不會成為時代廣場的地標之一。
「我們應該是比客戶更會找問題，而不只是找答案的人！」這位資深創意人有感而發。
這句話敲中了現場許多人的心。
有時候，必須像剝洋蔥一樣，層層剝開才能找到銷售問題中真正的傳播課題。
例如，客戶交付的任務看似單純：今年有三個口味的產品，廣告該主打哪一個？這是客戶心中的問題，但要回答它，卻要先找出正確的課題。
這時，回到最源頭幫助客戶思考：今年的行銷目標是什麼？目標不等於課題，卻常是課題的起點。
如果目標是銷售額成長20%，這20%的生意來源是什麼？首先考慮產品的使用者，如果使用者規模很小，必須擴大使用者規模，課題便是：哪一種口味最能吸引新的消費者？課題確定無誤後，才能繼續思考傳播策略：這個口味的產品能夠吸引目標消費者的手段是什麼？
如果使用者規模已飽和，要達成營業額成長20%，思考方向可能變成如何增加消費者使用頻率，或者另外開拓單價比較高的產品，課題完全不同了，「必須先把問題清理乾淨後，才能思考後續的傳播策略。」

<找對洞察是啟動創意的第一步>以全聯為例
這個洞察引導出關鍵的「一句話」：「我們不會讓你付錢買那些帶不回去的東西。」這句話奧美人稱之為「按鈕」（button），也就是啟動創意人員想點子的關鍵。當按下按鈕的一刻，就會爆發創意的火花！
在奧美，洞察是形成策略的靈魂，找到不同角度的洞察，篩選出正確的洞察，才能結晶出精準的「按鈕」。
歸納出關鍵「按鈕」
奧美的遊戲規則是：創意必須跟著策略走（on strategy），先談策略對不對，再看創意好不好。因此，奧美提供各種訓練課程，並且由資深人員在一次次實務操作中，透過示範與帶領，訓練年輕一代策略思考的能力。
神祕的洞察、不可捉摸的洞察、美麗的洞察……「insight像靈魂一樣，有人輕易看得到，有人一輩子也無緣得見。」一個奧美人調皮的形容。

<找出不同的發想點>
如何讓一個概念引出源源不絕的點子？「我自己覺得要像演員、要入戲，要變成那個角色。除了正面想、反面想，還可以上面想、換個角色想……如果我是阿桂（策略長）會怎麼想？如果我是周杰倫會怎麼想？如果我是上帝會怎麼想？一直想下去，不要卡住、不要停下來，就會想到一些以前沒想過的東西。」
換言之，盡量找一些不同的發想點，就會換不同的角度。
「重點是，這樣想你不會卡住，也許一開始的idea不是很好，但會帶你到一個新的境界，或是以前想不到的點，慢慢讓idea豐富起來。先發散去想，再從中找到一些可以用的、或有機會繼續往下發酵的idea。」
一個人如果經常處在熱情洋溢，知識豐富，新鮮事不絕的開放環境裡，若再嘗到人與人之間那種有話直說、情義相挺、患難與共的夥伴關係，人的氣質多半會有所轉變。這一群人極有機會一個接一個成為勇於真實，大膽釋放才華，滿富創意心靈的一流行銷傳播人。這樣的人，工作再辛苦，也會有一種「幸福感」。

本文摘自http://www.bookzone.com.tw/event/bp246/index.asp

刺蝟的優雅

2008-11-04T03:42:00.003+08:00

今天午後，台北滂沱大雨。
原訂的行程延後出發，既然改變不了天氣，只好變換好心情。
我和小綠還是繼續我們的約會。
其實，我並無心逛街，被小綠看穿了，最後我們停留在西門誠品。
原來，和小綠看書也是一樣有趣。

看到克林姆的掛曆，忍不住還是摸了一下，有個時期很喜歡克林姆的畫，分離派的畫風，浪漫中又帶有性格，在維也納的建築設計裡，也許還可窺視幾分，他畫裡的唯美女性及激情的風格，透著一絲金色華麗的美感，深得很多人的喜愛，華麗果然奪目。
相同地，也是分離派的席勒，沒有亮麗的色彩，不過表現在人體肌理就更有力量。他獨特的扭曲，讓人體結構表現出某種不對稱的美感，我後來比較偏愛席勒，因為他的畫不只是美而是動感與感動。
每個階段喜歡的畫都盡不相同，小時後還看不懂字時，我喜歡畢卡索。因為無異中看到一幅顏色很鮮艷的圖，也不是我有眼光，是他太醒目了。開始自以為喜歡畫的年代，喜歡印象派的畫家，莫內，雷諾瓦，竇加等，不過不了解梵谷的美。能體會梵谷的某些精神時，才看出浮動世界不平衡的平衡美。梵谷眼裡的世界，就是他內心的世界，從畫裡的想像空間看到梵谷的初心，抽象化的具象表現。
當然美的藝術，說來可以長篇大論，不過在誠品看到 "醜的歷史"，卻更吸引我。在那些美的歷史的遺落的角落，搜尋出當代的醜，有些醜後來扶正，原來醜也有歷史可尋，不過醜會比美更難被保存封裝，美醜的相對論，終點還是沒有定論。
不管美或醜，刺蝟只是偽裝成醜而帶刺，內在卻柔軟而美，一體也有兩面，我喜歡"刺蝟的優雅"，雖然我是一個不愛看小說的人，但卻會想一直翻下去。回來發現此書也穿插部落格行銷，還有試讀活動，書籍果然還是適合長尾理論。http://blog.roodo.com/absolutereading/

想像力是最珍貴的天賦，幻想是最豐富的財產。
一定要記得，把世界想像得更美一點。 ....我默默記在心裡....

世界是熱的-專題圓滿落幕

2008-11-02T02:55:00.007+08:00

趕了好幾天的專題，終於圓滿結束了。
不管是結果論還是過程論，很多選擇公式來論評頭論足，
但一切都不重要，
重要的是每個人都找到屬於自己的價值與定位，
在團隊合作中，
被需要的存在感。

我喜歡很努力完成一件事的感覺，一瞬間發出光和熱的電光火石
如果是對的事，我一直都勇往直前...常常衝得太快
雖然我常常摔得皮青臉腫，好在我也常常遺忘..但一個人是孤單且疲累的

如果是一群人完成一件事，那就不同了...
那就更有力量了...
每個人都有屬於自己獨特的元素
所以就組合成無限種可能....
如何能發揮最大值∞
齊心協力才是關鍵...
心是很抽象，卻又很難捉摸的....

先說，這不是得獎感言...但要感謝的人實在太多了...如果沒感謝到你，並不是你不重要...而是我把它藏在心底....
首先，感謝梅雅，在過程中溝通與整合，給予適時的鼓勵...帶領大家前進
感謝博文，對設計的專業與美感，讓專案增色不少，取代很多文字無法表現的意境
感謝昱賢，執著於細膩的專業理論中，讓數字能表現出正確性來，讓專案有科學數據佐證
感謝宜昇，對於行銷策略隨時有新觀點激發，在隨性中給我寶貴的意見
感謝寶梧，提供塵封已久的珍貴禮盒，呈現出真實的樣貌，隨時分享寶貴的資訊
感謝小綠，沒有你就不精彩了，我很需要你...
感謝千慧，你的雙手總在我須要能量時，給我支持...
感謝韓特大哥，還是你最能掌握全場...

當然要感謝蜂王的婉娟，沒有你的資料就沒有這個企劃案...謝謝妳提供寶貴的資料與圖表製作
感謝身邊的同學，每一天的陪伴與一起成長...
感謝助教與班導，辛苦了...

感謝李東昇老師，在學習專題製作的過程中，無私的付出，獲益良多也無法道盡...
感謝李顯章老師，小處著眼的精神，嚴謹的釐清問題本質，給我很深的體會，發現了"心"大陸...
感謝曾偉明老師，行銷學的十八個原則，面試的一堂課，最後企劃書的指導，一直接近大家的心...
感謝陳志祥老師，總能化繁為簡且條理分明的將案例解剖，逐步引導大家進入各個產業，熱誠的調整配合課程的缺口，適時在課堂中給予必要的協助...
感謝姚子龍老師，電子商務的領域，在行銷的應用上總能提出實務的經驗，謙遜耐心的指導教學
感謝陳俊成老師，除了專利的專業外，全方面的思考提供新的契機，詼諧中帶來新觀念
感謝陳燕瑤老師，不管是秘密還是吸引力法則，總還是抵擋不了老師親切的笑容...

當然，我最感謝的是我最最親愛的親愛的...
感謝你的體諒、支持與陪伴
還好我的部落格有你來澆水照顧...
它才會成長
在我最需要你的時候
你總在我身邊
在我不需要你的時後
你總在我身後灌溉著我的部落格
你是我的泉源

只要世界是熱的一天
我還是一樣這樣的我
希望熱血還是
依舊
不逝

eBay要賣Skype　微軟、Google搶著要

2008-10-26T00:15:00.001+08:00

MSN和Skype原本是兩個各自為安的聊天軟體，最近卻有可能成為引發微軟和Google的併購戰火。由於2005年拍賣網站eBay在買下Skype之後，一直沒有見到併購之後的獲利效果，日前傳出想出售Skype的打算，微軟和Google為搶奪通訊市場，不排除向Skype招手。
2005年以26億美元買下Skype的eBay網路公司，在過去將近3年裡，原本希望藉由Skype通話的便利性增加網路拍賣的收益，不過如意算盤打錯，不但沒賺頭，反而增加營運成本。
但是Skype本身還是擁有每年46%的成長率，繼續在網路市場開疆闢土，光是在2008年第三季就增加3200萬名用戶，比去年同期成長51%。因為沒獲益，現在傳出eBay有易將Skype出售。
消息一傳出，原本就積極打進網路通訊市場的Google，似乎有意願開價買進Skype，不過，為保持網路通訊的龍頭地位，微軟也不甘示弱，在Google之後表示也有意收購Skype。
兩家公司搶著要，目的就是看準全球1.7兆美元的通訊商機，而Skype手上的3億7千萬客戶，就成為大家眼中的金雞母。(新聞來源：東森新聞)
本文摘自
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081025/17/1890v.html

蚊子也能打疫苗蓋茲基金會贊助

2008-10-23T22:13:00.003+08:00

比爾．蓋茲所創立的「比爾暨梅琳達蓋茲基金會」，宣布贊助鼓勵科學家研發「大膽而且大體上未經驗證的方法，來改善全球衛生」。
日本科學家所提議，將只會散播疾病的蚊子變成「飛行注射器」，到處替人打疫苗。
也許以後看到蚊子我們並不會在害怕了，而是隨時可讓自己有抵抗力，將扭轉蚊子是害蟲的觀念，將來我們不再會想用防蚊液了。
這些補助將用來資助愛滋和肺結核等傳染性疾病的防治研究並遏阻抗藥性出現。
這是該基金會資助「大挑戰研究」的第一輪資金。「大挑戰研究」為期五年總金額一億美元，目的在「觸發改善全球衛生的創新概念」。
這次贊助的原則是：「超脫現行科學研究範疇，如果成功的話，可能會帶來明顯進步」的計畫。
這項創舉將為全球衛生帶來益處，創新概念讓未來無限寬廣。
本文摘自
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081023/19/185am.html

伊林的模特兒現身南機場夜市

2008-10-23T21:30:00.003+08:00

今天和小綠去南機場夜市，我ㄧ直都沒去過。聽說那裡有很多美味的小吃，於是晚間和小綠到南機場夜市覓食。和小綠吃東西很有Fu，因為看她吃什麼都好像很美味，我和她吃了清蒸臭豆腐，還有生煎包，還在夜市看到伊林的男模余秉彥，他身邊跟隨一名女子，在夜市裡因為他身高很高所以特別醒目，可惜我不是狗仔的料，實在不敢近距離的拍照。我想公眾人物也是需要隱私的，今天我的結論是我不適合到蘋果和壹週刊當狗仔，我也不會看圖說故事，這方面恐怕我要再訓練。

植物也寫部落格

2008-10-22T20:03:00.003+08:00

對植物說話可以幫助它們長得更好，這是早已被接受的理論。
你是否曾好奇對植物說話它會回答你甚麼嗎？
日本一株植物有自己的部落格，或許能讓你有一些了解。
心葉毬蘭「綠小姐」是一株住在鎌倉市一家咖啡廳的盆栽，高40公分，心葉毬蘭因其葉片呈心形，通常又被稱為「愛心植物」。
「綠小姐」身上的感應器會測量心形葉片上因光線和人類觸摸釋放的電流訊號強度傳送到電腦，將這些訊號和其他天氣、氣溫狀況等資料轉譯成日文，自動記錄在Midori的部落格：http://plant.bowls-cafe.jp/index.php。
參與這項計畫的日本慶應大學研究員栗林（Satoshi Kuribayashi）說，他們對植物的感覺和反應感興趣，希望這種方式未來能更精確的反映出「綠小姐」的感受。

不知道綠小姐都說些什麼呢?
記得同學有介紹一本關於雪的結晶的書，好的愛的信息出現的雪結晶是美的。因為人念力而改變雪的結晶。而綠小姐觀察的出發點，也是想經過人為的行為影響植物的生長，綠小姐的部落格觀察，應比較偏向光合作用的研究吧 ! 對於有陽光的綠小姐不知會出現怎樣的不同反應。雖然，我並不相信結晶及植物會說話，但卻也好奇他到底想說什麼?

本文摘自
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081022/16/1830j.htm
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事實不等於可接受

2008-10-21T10:23:00.004+08:00

事實不等於可接受，可接受的不見得是事實；
但事實和可接受不等時，
請評估，
事實和可接受何者傷害較小，
通常往往選擇可接受，

即便說著可接受事實，
也請說出可接受的話，
不然傷害會更大。

對於最親近的人，
我常常選擇事實和誠實，
偶爾也該修飾一下語言了，
就像廣告是用善意騙人來購買，
但傳達好的情意卻是用心表示。

大同電鍋台灣人的共同記憶

2008-10-20T21:11:00.003+08:00

若問台灣家庭最普遍的家電是什麼，大同電鍋一定名列前茅。誕生近半世紀，它不但是眾多家庭三代的共同語言，也是許多新娘的指定嫁妝，還是留學生的夢幻逸品、租屋族的法寶，近年更成了越南及中國移民返鄉時的超級好禮。
大同電鍋已是台灣人的共同記憶，從造型、種類、顏色、功能乃至銷售的變化，都反映了一頁台灣史。從1960年上市至今，大同電鍋已銷售近1300萬台，這個數字不僅超過台灣2200萬人口的一半，還是全台近650萬戶數的兩倍。
在劇烈變化的台灣社會，老產品如何屹立不搖？市占率曾高達95%、今年一月又創下歷年單月銷售額的大同電鍋，正審慎地一步步回答。一鍋多用啊！
擄獲人心第一款大同電鍋，誕生於台灣從農業社會進入輕工業社會的年代。當時在政府諸多如獎勵外人投資條例等政策下，電器、紡織、塑膠等輕工業快速成長，在日治時代以營造業起家的大同，也投入家電品製造，並在參考合作廠商日本東芝做的漸熱式電鍋後，打造出屬於台灣的大同電鍋。
大同電鍋永保不墜，關鍵在於掌握了民眾集體需求、主打多功能使用。大同小家電中心經理謝仁祥回憶，大同電鍋推出時，國民所得還很低，家戶都用灶煮飯，電鍋幾乎是奢侈品。大同於是從華人蒸燉燜滷的烹調文化著手，再貼近民眾追求勤儉的心理，喊出大同電鍋不只能煮飯，還能燉湯、燜中藥、蒸剩菜，這種「一鍋多用」的訴求，果然擊中民眾的心。反觀只能煮飯的電鍋始祖日本東芝，則在未考量文化差異下，很快退出市場。
傳統大同電鍋圓胖敦厚的樣貌，雖不符講求都會感的現代美學，但那微胖可親的形象，卻能喚起人們的深層記憶，彷彿幼時依稀見過的爐灶，又如終日為家人忙碌的可親老媽媽，無一不呼應遙遠的童年；在快速變化的社會，它就像定住歷史的錨，隨時將人們拉回安心的記憶深處。隨著時代前進，大同電鍋樣貌也悄悄多元化。
想換新裝最好保存原味大同電鍋iF得獎作因市調反映落差，未依全新樣貌上市，歷史上其實不乏類似例子。世新大學公共關係暨廣告學系副教授張依依在「世紀老招牌」一書指出，明星花露水當紅時，曾因想開拓客層而改變包裝，結果不但未獲年輕消費者青睞，反而流失老主顧，但改回原包裝，銷售即回升。至今擁有200多種產品的李錦記，1980年代也曾在美改換包裝，以便更加西化，未料被消費者認為是贗品，立刻改回原貌。張依依認為，老產品若要換新裝，一定得在舊基礎上變化，例如復古的金龜車、復古的大同電扇，都既保存原有image，又更美更時尚。
去年大同慶祝90周年，眼見從日本、香港傳入的Q版公仔正熱，靈機一動推出收藏用的Q版電鍋，大小只有11公分，結果大受歡迎、月月賣破萬個，不但一新大同老舊形象，也增添了不少年輕粉絲，年底股東會還以市面買不到的黃色版為贈品。為了紀念品，看來好像該買個大同的零股了。
本文摘自
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081020/2/17xo3.html

發現彩虹原理

2008-10-19T23:14:00.011+08:00

不知從幾何時如果沒有特定想買書，大概都會往家樂福的書店走，家樂福也賣書真的是很棒的想法。今天看到棕欖香皂早年在美國的行銷廣告手法，原先作者接洽的是齊下的洗衣產品，但因市場上已競爭白熱化，其實其並不太可行，於是作者在與業者討論下，突然發現其棕欖香皂是用棕櫚油製造，而埃及豔后也是用棕櫚油保養，就連古羅馬的美女也是愛用者，這讓他發現其商機。於是，主動提出這產品的廣告企劃案。當然，那是很久的廣告手法，主打美容和永遠像Schoolgirl一樣年輕，這在當時的確很吸引人。加上夾報和折價卷，以及用非以免費兌換而改以我們邀請體驗試用，他這樣的行銷手法在各地都無往不利。果然，女人的錢很好賺。最近，台北上空常出現彩虹，小時候還蠻常見的，長大後我倒是沒認真看過，雙彩虹即是外圈為霓，內圈為虹，記得小時候覺得自己能見到奇觀是很幸運的，但長大後連彩虹都已經完全沒見過。到底是什麼改變了？在台北很難望著天空吧！車水馬龍和高樓大廈，某些片刻還真不能靜下心….
彩虹原理是一本揭開猶太人人格養成的關鍵，最近很多幼兒教育都扯到猶太人的養成教育，當然猶太文化的確有它的吸引人的力量，對於很多法則原理我並沒有很感興趣，但是我還是相信正面思考及夢想永不放棄，如果把那些公式奉為聖經或圭臬，那每個人的人生不就都相同了。
彩虹原理書摘自http://www.linkingbooks.com.tw/basic/basic_cart_default.asp?ProductID=015507435
<書摘>
主導21世紀的最強天才21人當中，有15個是猶太人。好萊塢的傑出導演與明星有一大部分都是猶太人。美國最有錢的40人當中，也有一半是猶太人。猶太教育中有個非常重要的祕訣，是完美人格發展的關鍵，也是讓猶太民族人才輩出的主因。他將這些祕訣跟人類腦部的功能結合，發展出一套成功與幸福的七大法則──彩虹原理。
「彩虹原理」代表的是智慧、情感與行動力的全面開發，也是一個高品質教育的標竿。作者一心想把這個驚人發現傳播到每個角落，讓人人都能領會光明與正面的思考方式，進而能夠選擇積極的行動，體驗人生朝正面發展的驚人轉變！
彩虹原理－完美人格的七大法則
1 正面思考：拋棄否定消極的思考，擁有積極肯定的思考，才能成為人生的勝利者。未來是屬於擁有「我能辦到」信念的人。
2 撒下智慧的種子：智慧的話語能帶來光明，將我們內心的黑暗一掃而空。如果能夠背誦這些智慧話語，便能讓我們在苦難中擁有耐心與希望。
3 懷抱夢想：誰都會作夢，但是作夢與懷有夢想是不一樣的，重點在於持續的懷有夢想。讓我們寫下自己的夢想，去想像能夠完成這些夢想的自己。
4 相信成就：懷有夢想，付出努力，並擁有成功的信心之時，夢想才能實現。信心會為我們的夢想帶來「加乘效應」。信心給了我們自信，給了我們為完成夢想而努力的力量。
5 控制你的言語：不管是好話、壞話，還是普通的話，我們常說的話會決定我們的未來。所以，要常說有節制的話、激勵的話、幸福的話、勝利的話與魅力的話。
6 培養好習慣：小小的行動會形成習慣，習慣累積之後就會變化人格。今日的猶太人之所以能在各個領域出現世界級的優秀人物，就是因為從小培養能夠成功的習慣。
7 永不放棄：不要認為自己已經試過所有可能的路了，永遠都要具備重新開始的勇氣，可能性永遠存在那裡。

企業新創意　辦公桌結合跑步機

2008-10-18T23:20:00.002+08:00

大家都知道運動的好處，不過上班族總是拿太累為藉口，懶的上健身房，不少人身材日益走樣，美國一家公司相當貼心，將辦公桌和跑步機合而且唯一，讓員工可以一面運動一面工作，員工不但因此減少重成功，就連工作效率也提高了。
這是由公司合夥人提出的點子，將辦公桌和跑步機合而為一，讓缺乏運動的電腦族，好好動一下；如此一來，不需抽時間上健身房，就能一面工作，一面健身和減重。公司經營人蘭娜：「過去6個月，減了150鎊。」
不只讓身材苗條，就連身體狀況也改善了。蘭娜：「不只讓身材苗條，就連身體狀況也改善了，我的膽固醇平均超過200，很恐怖，但是用了之後，6個月內就低於190。」
不只是個人辦公桌，就連會議室也都有這樣的特殊配備。公司經營人馬克：「我們的會議室也有，可以在會議室裡面走路。」
邊工作邊運動，讓身體保持最佳狀態，經營人說，員工的效率因此提升。蘭娜：「當走路運動時，一般人會比坐下的時候，有更具創意的思考。」
公司砸錢為員工設想，這家公司的員工，可沒理由偷懶不運動了。
本文摘自
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081018/8/17v5i.html

徵求台灣五十年老店品牌故事

2008-10-17T04:03:00.007+08:00

台灣廣告五十年專書，由廣告界兩大專業雜誌-動腦雜誌及廣告雜誌共同蒐集撰寫，預計於十月份出版，內容詳實記載廣告業歷年發展的重大史實及各項數據等資料，將歷史產生的影響作為未來發展的方向指引示等之論述，藉此提供各界學術研究、教學參考及查證引據的重要依憑，更有延續及保留歷史價值的責任及使命。
　書中特別針對深耕台灣五十年的知名企業，詳述其品牌與廣告策略的演變及對社會文化的影響力；身為台灣領導的企業品牌，在歷史中亦不可缺席！歡迎各大企業品牌一同參與見證，刊載企業品牌故事專線：(02)2727-6698分機103 曾小姐。
相關資料查詢時報廣告俱樂部
http://www.timesawards.com/htm/FocusNewsContent.asp?fdID=641

喜悅的禮物

2008-10-17T02:44:00.006+08:00

專題製作進度其實有點陷入膠著，實在是如果主題放在蜂王黑砂糖香皂會歷久不衰的某種原因力量，那思考就單純許多，也因此找到這因素是關鍵。這塊香皂其實很有魅力，但是卻說不出來。就是這樣才會是重點。
專案管理顯章老師的課今天已是尾聲，顯章老師的課一直加強我們小處著眼，我很喜歡喜小處著眼的精神，小地方卻有大道理，顯章老師的專案管理架構很清晰，且能精準的找到問題核心，雖是樸實但卻又帶有快狠準的力道，在這裡上課是很好的學習地方，有各各領域的專家老師，讓我們能掌握最近的趨勢脈動，今天顯章老師談到，現在的社會脈動是綠色大學和弱勢助學計劃，我有意朝消費性產業和公益團體去發展，若以這趨勢也許弱勢助學計劃也是可行。
今天在上課中透過老師的課程內容，給我很大的啟發和領悟，突然換了一天，換了心情，居然讓我感覺到這塊香皂的珍貴。當然還要感謝博文熬夜通宵的設計 Logo，有了實體的形象設計對於這塊香皂更接近了一點，大家可以點閱去看看博文的成果喔！ http://paven19800708.blogspot.com/2008/10/blog-post_15.html
我們這組大家都動起來囉！我們雖是"無所謂派"(套一句梅雅的話)，但我們這組的強項在於快樂和有效的溝通，透過腦力激動大家都發揮大家的特色和專長，所謂的無所謂並非對專案無所謂，正確來說無所謂是在溝通是不拗捏作態的吧！
今晚大家一起去師大附近吃晚餐，有可愛的千慧、有智慧的韓特大哥、不可或缺的小綠、看不出是耍寶還是正經的阿賢，當然還有和她聊天會一直想聊下去的梅雅，這是今天很棒的陣容組合。
回到家學妹來電，捎來好消息，出乎意料之外，老闆並沒有拒絕我們資料的索求，不過學妹需花時間幫我們整理和製作圖表資料，完成後會彙整請老闆過目，大概完成時間是下星期二或三，真的很辛苦她了。當然問卷設計有阿賢的架構更清晰了，阿賢很努力喔！
不過，問卷調查表的設計是一門藝術，我還是想更了解多一點，不曉得哪裡有開這樣的課。覺得它挺深奧的。
這專案真的是一個很棒的禮物，這禮物是無價的。
大家應該都有屬於自己的夢想吧！希望大家在專案的過程中，都可找到夢想。

經營之神王永慶病逝

2008-10-16T10:28:00.018+08:00

經營之神王永慶在美國紐澤西病逝！日前才公開露面的王永慶，11日帶著夫人、子女前往美國，視察公司的生產線和產房。但傳出在15日上午因為呼吸感到不順緊急送往紐澤西的醫院，美東時間15日上午9點38分因心肺衰竭而過世，享壽92歲。
1916年1月生於台北市的王永慶，15歲就輟學當學徒。奮鬥事業長達一世紀的王永慶，最引人樂道的就是他在16歲就開了一家米店，對客戶服務周到、用心勤奮。
今天上專案管理課中，老師說王永慶病逝的消息，王永慶的傳奇故事一直和台灣的經濟成長動脈有著深深的影響，一個國小畢業學歷的人卻能成為台灣的首富，一直為人所津津樂道。雖然大家都著墨在他是國小畢業學歷，但其實大家都不知道他一直活到老學到老，記得以前上課時，有老師說王永慶對於任何要專研的知識他是會打破沙鍋問到底，他要求他員工要報告他想學的知識前，他雖非專業但他是會事先學習了解的，這才是他之所以成功之道，加上人才總是往人才多的地方走，造成了經濟規模的效益，所以成就他的台塑王國的地位。
最讓我覺得不可思議的，是他即便已經很富有了，在生活上的某些小細節仍有他的堅持，如家裡的香皂一定是用到小塊後會收集再利用（不知他是用哪個品牌的，不知是否是蜂王黑砂糖香皂呢？），且燈光一定是有人在才會開，如此的節約節制，也是他的某種特殊的特質吧！
本文摘自
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081016/17/17q6q.html

露天拍賣兩週年商品數破千萬大關

2008-10-15T23:27:00.000+08:00

全球經濟環境持續惡化下，網拍業績卻逆勢成長，由PChome與eBay合資的露天拍賣歡度2週年，除了物件數將破千萬大關，比起去年的500萬件成長100%，成為台灣最大的電子商務平台，此外，平台成交金額與成交筆數也同步突破100％，展望未來，露天將與MOMO富邦購物網、PChome《24h購物》專區、即尚網(Jshoppers)與吉帝旅行社(Ggogo)四家知名零售與服務商合作，打造台灣電子商務的共同平台。
本文摘自
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081015/1/17p10.html

「生日快樂歌」要收錢？

2008-10-14T21:08:00.003+08:00

公車上放警廣必須付費，音樂版權協會現在抓得緊，網站上不少民眾詢問，討論最熱烈的就是「生日快樂」歌，如果隨便用會不會觸法？詢問協會，原來一般民眾如果公開使用協會歌手或是唱片公司出版的「生日快樂」就得付錢，一般自己唱或是隨便哼則不在此限，不少民眾虛驚一場。
替人祝壽，還是幫動物慶生，這首「生日快樂」歌，絕對少不了，不過等一下音樂著作權協會的問答網頁上，卻寫著本歌公開演出權屬本會管理，難道以後民眾唱「生日快樂」歌，也要繳版權費？民眾鍾國成：「喔，要放那個音樂的生日快樂歌，也要收錢，民眾根本不知道怎麼申請。」
連「生日快樂」也要付錢，求證刊登網頁的音樂版權協會，生日快樂歌的歌和詞曲都屬於公共財自己唱，請人唱都不打緊，不過得注意這樣的例外狀況。
TVBS記者吳御曄：「像這樣的生日快樂歌，如果在小吃店裡面公開播放的話，播放的剛好是這任何音樂著作權協會的版權，以這間14坪的小吃店當作例子，一年就要多付1千4百元的版權費。」
也就是說，如果私人演唱，不會構成侵權疑慮，不過萬一店家使用的音樂版權協會的歌手或是唱片公司，演唱或出版的生日快樂CD還是MP3公開播放，每年就得乖乖繳授權費；收費規則有法可循，民眾不想掃興慶生，千萬得搞清楚遊戲規則。
本文摘自
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081014/8/17mub.html

電信業促銷奏效？！資策會：手機門號人口普及率達107.3%

2008-10-13T22:17:00.000+08:00

資策會創新應用服務研究所今（13）日公佈2008年第二季台灣的行動電話用戶數為2468萬戶，手機門號人口普及率為107.3%。其中，2G手機門號數為1421萬戶，3G用戶約達898萬戶。而比較各行動上網技術佔有率，3G數據服務已成為行動上網的主流技術。
資策會創新應用服務研究所研究員楊展岳表示，根據NCC提供的資料顯示，2008年第二季台灣的行動通信用戶數為2468萬戶，手機門號人口普及率為107.3%，也就是說每一百位台灣民眾就持有約107個以上的手機門號，總體行動通信用戶數仍較上一季提升0.8%。其中，2G手機門號數降低至1421萬戶，較上季少了5.5%，減少82萬戶，而3G用戶則持續成長，較上一季成長 12.8%，增加101萬多戶，約達898萬戶。
楊展岳分析，可能是電信業者為了爭奪由2G轉換成使用3G門號和手機的用戶數所致，因為電信業者除了推出1元3G手機的促銷方案外，還跟單車、快餐等業者合作，只要民眾申辦手機加門號，業者即加贈腳踏車、餐券或自家的通話費儲值卡等贈品。
就各類行動上網技術現況來說，資策會表示，本季GPRS用戶較上季衰退2.1%，整季行動上網成長主力仍在3G數據用戶，目前3G數據用戶占總體63.9%，已大幅領先GPRS的24.8%，3G數據服務已成為行動上網的主流技術。
本文摘自
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081013/17/17k6r.html

「海角七號」在哪？　搜尋地圖竟然找得到？！

2008-10-12T20:48:00.000+08:00

《海角七號》紅翻天，現在竟然連在googlemap上也找得到，實在太神奇啦！這明明就是導演虛擬的地址，不過因為人氣太旺，不存在的地址偏偏就出現在3D地圖上。
還記得這個畫面嗎？阿嘉緊緊抱住友子的沙灘，原來就是這片美麗白沙灘，還有酷酷的阿嘉創作歌曲的房間，地圖上也找的到；再往裡頭走，出現省北路，而這邊就是勞馬跟阿嘉打架的路口。
就連劇中國寶茂伯摔進田裡慘不忍睹的地點，甚至甚至貼心附上一張小地圖供網友查詢正確地點。撼動人心的演唱會牽動百萬樂迷的心，地點在哪裡拍攝？地圖上同樣一目了然。海角七號爆紅，就連地圖搜尋引擎，也吹起一股海角風。(新聞來源：東森新聞)
本文摘自 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081012/17/17ihe.html

蘋果vs.Google　台科技廠商受惠

2008-10-12T20:43:00.001+08:00

搜尋引擎龍頭Google推手機要跟蘋果iPhone搶市場，雙方售價都訂得很低，綁約價不到200美元，有趣的是幫這兩大品牌火拼的幕後推手都是台灣代工廠，在不景氣中都開出亮眼業績，成為法人眼中股災過後的潛力股。
用手指操控手機，底座拉開還有鍵盤，搜尋引擎龍頭Google出手機，看這操控模式擺明，衝著蘋果新一代iPhone手機，不過價格大有競爭力。
美國綁約價179美元，比iPhone199便宜，兩大品牌降低售價搶客戶，實在是因為這波經濟風暴，大家荷包縮水，企業求生另闢蹊徑。手機通路商：「你現在買，它們可能價格，隨時都會變動，越來越便宜這樣子。」
國際大廠求生，幕後推手全都是台灣代工廠，蘋果iPhone為了省成本，本來金屬介面現在通通改塑膠，代工廠是台灣的廣達，中華電預計第四季引進，還沒登台，水貨已經滿天飛。相關概念股中華電，在大盤跌的慘兮兮的時候，股價相對抗跌，Google Phone也不是省油的燈，代工廠宏達電，第4季營收成長3成2，大立光9月營收增加了7%，可成還創歷史新高。雖然股價在全球股災中風雨飄搖，但是宏達電和大立光，仍舊是不少法人眼中的災後潛力股，台灣科技廠在全球經濟風暴中突圍求生，不只靠價格戰，更靠技術贏得國際大廠的訂單青睞。
本文摘自 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081012/8/17ik2.html

從無到有

2008-10-11T20:25:00.007+08:00

一覺醒來，很多事突然想開了。
其實，換一個角度突然有新的體悟。
如果我還有精神去想專案如何去進行，那我大概就恢復完全了吧！
還有動力去努力，是我覺得最開心的事，從無到有，所得到的感動會更大，收穫的滿足感會更大。
不過，今後我也要學習從有到無，調整自己的心境，人生不外乎事物來來去去，失去希望能轉換成更有價值的東西。我將更珍惜我現有的資源，好好善用。

電玩市場業績4年來首下滑　東京電玩展改變策略吸引全家

2008-10-11T20:14:00.003+08:00

一年一度的東京電玩展已經熱鬧登場了。不過受到不景氣的關係，加上少子化，導致兒童與青少年人口變少的影響，熱門的日本電玩市場4年來首度出現下滑的現象。為刺激買氣，業者把目標族群拉大，專攻全家人都能同樂的親子遊戲。
電玩迷期待許久的東京電玩展終於正式登場，今年不但有200多家廠商參展，現場還有交響樂團表，不過仔細一看，表演者手上拿的不是樂器，而是手機。業者將手機的照相功能與電玩結合在一起，只要用手在鏡頭前面揮一揮，音樂就會響起。不只小朋友玩得開心，就連爸爸媽媽也能一塊兒同樂。
不過，大環境不景氣加上日本少子化情況嚴重，兒童與青少年人口減少，導致日本電玩市場逐漸萎縮，4年來首度呈現下滑的現象。根據最新的財務報告顯示，日本遊戲機市場2008前半年的營業額，對照去年同期大幅衰退21.3%，為力挽頹勢，業者將消費族群擴大，推出全家都能同樂的遊戲。
遊戲市場調查業者表示，目前全家同樂的遊戲還沒試過市場反應，所以初期業績一定會大幅成長，不過該如何延續下去，也是業者該思考的問題。
本文摘自 http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081011/17/17gxp.html

難過的一天

2008-10-10T03:13:00.003+08:00

我不喜歡無法控制的事情，但很多事情往往就是這樣。如果因為很多的外在因素，而影響原先的計劃，打亂了既定的章法，我是會難過的，因為我事前已都有設想好這些可能性了，但我仍無法去控制這樣的不確定因素的發生。
為什麼會難過呢？明明是可以防範的，卻無能為力。
今天，家裡遭小偷了，我的筆電和數位相機不見了，總共遺失了很多東西，很多的照片都不見了，我除了難過東西不見外，我難過的是明明可以小心防範的，有時即便是平常小心翼翼，但還是就發生了。
目前的我，無法接受無法控制的事情，我習慣按部就班，總將風險控制到最小。
知道之後會有很多的變數，我周遭很多事物都起了微妙的變化，我想很多事正在進行改變，我是該好好選擇的時後了。

距離專題成果發表二十一天

2008-10-09T23:46:00.000+08:00

首先，距離專題成果發表只剩21天，不過真正要完成的時間僅剩16天。僅剩下二個星期多，這禮拜須完成資料蒐集的工作，並且整合找出方向定位。下禮拜就要完成市場調查的部份。要整合大家的意見，找出一個軸線，並以軸串聯出完整的概念，某種外在的不確定因素在下星期就會撥雲見日了。

口碑傳播！MSN暱稱幫你賺大錢

2008-10-08T23:31:00.000+08:00

你有想過MSN暱稱也可以幫你賺錢？現在有網站針對口碑行銷推出「狀態廣告」（StatusAD）的行銷方式，網友們只要到該網站加入會員後，在自己的MSN暱稱中放上該網站所提供的狀態廣告，只要網友透過你的暱稱點選連結後，每一個點選可以為你賺進獎金。
「狀態廣告」（StatusAD）的模式有點類似Google Adsence，而它所扮演的角色其實就是廣告主與MSN之間的媒合平台，廣告主在StatusAD網站中購買廣告條，網友們加入StatusAD的會員，並進站挑選廣告狀態條，將廣告狀態條放在自己的MSN暱稱上，只要有網友點選暱稱上的廣告狀態，每點選一次，廣告主就必須付費2元給「狀態廣告」（StatusAD）網站，而加入會員的人可以從這2元中分得25%的獎金。
另外，「狀態廣告」（StatusAD）為了鼓勵MSN網友多加入會員，也設有會員推薦奬金，也就是當你已是會員，再推薦你的朋友加入，也在MSN暱稱裡放進廣告狀態條，未來如果其他網友透過該朋友的MSN暱稱點擊廣告，除了你的朋友可以賺得獎金之外，你還可以從點擊獎金中再抽10%作為你的推薦獎金。
MSN暱稱廣告其實就是靠著人際關係裡的口碑傳播方式，也許來得比部落格推薦要更具有親和力，尤其網友們都喜歡在MSN暱稱裡變換心情，透過MSN暱稱來放置行銷廣告的想法是蠻不錯，不過對於廣告精準度可能有些疑慮，畢竟對廣告主而言，其實並無法真正得知，其所發出去的廣告是否真正打擊到目標族群。
MSN暱稱廣告網址：http://www.statusad.com/index.php

新加坡書店廣告文案

2008-10-07T22:06:00.002+08:00

翻起以前的筆記，之前上過廣告文案設計，有個不錯的文案和大家分享。
也是關於書的。
內容如下:

書是書，輸是輸；
有書不會輸，輸的不會是書；
輸了要認輸，不要怪書；
看書不會輸，不看書就會輸；

怕輸的人看見人家看書他也看書；
看書的人喜歡別人看書；
他一點也不怕輸；
怕輸就不能無書，無書不怕輸也會輸；
無書又怕輸肯定輸了又輸。

雖然有點像是順口溜，不過寫得很棒喔！分享給愛書的人和不愛輸的人看看．．．

【SOP】拆分職權、職責與責任範圍

2008-10-07T11:43:00.004+08:00

SOP實戰：組織規畫
開始撰寫SOP之前，一定要先是仔細盤點職務和職責，確認誰做什麼、誰的責任、搞砸了誰要負責，而不是邊寫邊想。
問企業人士：「SOP重不重要？」得到的答案一定是肯定的。若接著問：「你們公司的SOP做得怎樣？」得到的回答常常是：「有做，沒在用。」知道重要，為什麼做不好呢？曾協助華歌爾、台糖等知名企業規畫編寫SOP的興業家企管顧問公司總經理蔡篤村表示，許多企業往往誤以為，把工作拆分成一個個步驟寫下來，就是SOP，卻忽略了組織架構、執行實況等更重要的因素。侷限的結果，就是產生「不能用」的SOP，花費了許多時間和金錢，編寫出一本厚厚的手冊，最後落得擺在架上當裝飾的下場。
根據蔡篤村的經驗，SOP一定要先經過「組織規畫」「作業設計」這兩個步驟，定義工作的範圍和考量實際情境，才能付諸白紙黑字，即「SOP編寫與實施」，最後再檢視是否符合現況，如此得出的SOP，才會符合實情且真正能落實。
簡單說，組織規畫就是釐清「什麼人該負責什麼工作」，明確劃分每個職務的職權（authority）、職責（responsibility）與責任範圍（accountability）。職權意指「職務帶來的相關權力」；職責是指「職務要負擔哪些責任」；責任範圍則是「這個職務要做哪些工作」。

在將職務組織規畫好之後，會得出兩項實際可見的成果：一是組織圖（organization chart），說明每個職位的職權與職責關係；另一個是工作說明書（job description），明白指出每件事該由誰做、又該負責做好什麼工作。有了這兩份文件，就可以據此了解每個人的工作執掌內容與責任範圍，消彌工作分配上的灰色地帶，而不會是一群人吃大鍋飯，每個人都把責任推開。
蔡篤村表示，他看過太多SOP只籠統寫出部門工作，卻沒點出誰該負責做什麼。例如「倉庫應該要檢貨」，卻沒說出「誰來做」。或許編纂者認為「只要有人做就好」，但這實際上便等於「沒有人會去做」，因為在毫無規範的情況下，一般人多半不會主動多認工作、承擔更多責任，一旦發生問題更會撇清「這不是該我做的」，導致「寫了SOP，卻沒人遵守」的弊病產生。
因此，制訂SOP的第一件工作，就是仔細盤點職務和職責，確認誰做什麼、誰的責任、搞砸了誰要負責，而不是邊寫邊想「這該由誰來做」，等到寫不下去時才到處去問。「那是最差差勁的SOP寫法，也是SOP會流於形式的最主要原因，」蔡篤村強調。

本文摘自經理人月刊

http://tw.news.yahoo.com/marticle/url/d/a/081002/44/16xju.html?type=new

Web2.0》企業學習資策會扮推手

2008-10-06T21:26:00.002+08:00

經濟日報╱記者黃玉珍／台北報導】2008.10.04

經濟部工業局和資策會推動Web2.0應用於企業學習，明年將把自行車、觀光旅遊、服務業以及台商納入輔導範圍，並提供參與應用Web2.0徵人課程的企業半數學費補助，希望藉此帶動企業運用Web2.0的風潮。
工業局和資策會3日舉辦「創新領導與數位學習2.0」研討會。工業局電子資訊組長、數位學習國家型科技計畫主持人李文斌表示，近年企業導入數位學習的成效非常好，繼去年OK超商獲得美國Brandon Hall Excellence in Learning Awards最佳學習成效類銅牌獎的肯定，今年喬山健康器材更進一步打敗IBM，獲得該獎項的銀牌獎。
因此，明年起數位學習國家型科技計畫將擴大邁入Web2.0的運用，進一步提升企業訓練的成效。
資策會數位教育研究所長李進寶表示，全球學習發展趨勢就是結合正規學習和非正規學習的整合性學習方式，未來Web2.0在非正規學習上面將被擴大運用，企業應該要重視Web2.0的運用。
資策會數位教育研究所組長黃進烽表示，明年數位學習的輔導重點也是放在Web2.0的應用上，預計納入重點輔導對象的有自行車、觀光旅遊、服務業以及台商。
資策會將協助各產業建置Web2.0知識網的架構以及台商數位學習服務網，進一步藉由產業上下游供應鏈的關係，擴大數位學習的成效。
資策會並將針對Web2.0應用在企業徵人策略上提供專業課程，並給予上課費用半數的補助，以鼓勵企業多運用Web2.0 在數位學習，甚至是整體人力資源運用上。
根據資策會所做的「學習2.0國內現況調查分析」，目前國內企業應用Web2.0仍屬少數，且只都在初步運用階段，網友對Web2.0的認知仍十分模糊。但國外企業應用的案例則非常多，值得國內企業參考。
資策會數位教育研究所經理黃雁萍舉戴爾電腦的idea storm為例，該網站開放讓外界專家提供客戶解答。有一位叫Jeff的專家，長達六年多在戴爾的該社群網站，免費解答戴爾客戶提出的問題，共2萬次，被瀏灠次數更高達200萬次，有兩成戴爾客戶認為Jeff提供的解答，非常有助他們解決問題。
如果要計算效益，Jeff這位免費的員工，六年多來總共為戴爾節省高達100萬美元的客服及諮詢費用，而且效果比客服還好。
黃雁萍表示，人類天生助人的個性以及網路運用的便利性，是Web2.0可以在企業客服上扮演重要角色的原因。這是國內企業運用Web2.0在企業教育訓練及行銷活動上，可以參考的方向。

本文摘自聯合新聞網

我的自畫像

2008-10-05T17:27:00.013+08:00

最近除了要專題製作外，還有其它的小作業穿插，星期一須要準備與曾老師的面試面談，雖然履歷表與自傳早已備齊，但經過這一個多月的資訊行銷企劃的課程，總得在履歷及自傳上有新的方式來呈現，其實一直以來就很希望有人能告訴我面試中我須改正的地方，但好像從沒有那樣的老師和課程，所以我一定要把握住機會好好的準備一番。

昨天整理了以前的照片和資料，找到了很多以前的回憶。畢業過後，進入職場，工作時時間常常過得很快，往往一眨眼天就黑了，天天忙得天昏地暗的，幾乎佔據我所有的時間，還好我實際的工作年資並不長，不然我應該不會熱愛工作吧！不過漸漸地發現，我自己在工作中慢慢地消失，我無法成長，我離我自己越來越遠了。我一直很重視自我的成長，如果無法提昇自己的眼界，我的確是會難過的。我不是悲觀主義者，不過倒也不是今朝有酒，今朝醉的人，我的樂觀在於相信所有的事情是可以解決，所以我會努力的找到出口。

有一陣子我去學油畫，一直就很想去學的，第一堂課是石膏像的速描，第二堂課就是水果的靜物畫了，記得老師在評比所有的畫時，他說我的畫裡有愛，不過那時我的畫並未完成，我只完成草稿而已，所謂的愛在哪裡呢？我也不知道，不過那是一幅很樸素簡單的畫。最後的一堂課是自畫像，在經歷了靜物、裸體畫、風景畫後，以自畫像做結束，我最不擅長風景畫，對於光影我不太會表現，對於自畫像我最後完成兩幅，其中一幅後來經過老師改圖的，一幅沒有，可以比較看看老師的畫和我的差異，經過老師改圖後畫活了起來，另一幅比較像是照片，有人說畫家喜歡畫自畫像是自戀，其實我並不茍同，因為每個人對自己是最了解的，所以自畫像是最好畫的，也是最難畫的，在以前的年代找模特兒是有難度的，尤其是窮畫家，所以畫家的自畫像有他存在的意義，不過看到自己畫的自畫像還是覺得很不好意思，可以比較看看現在的我和以前的我有哪改變了。

這是我的自畫像，是在黑暗中畫的，以前很喜歡在學校宿舍一個人畫畫，不過畫得不像。

這是老師改過圖的自畫像，是不是比較有神了呢？

減輕壟斷疑慮　Google延緩與雅虎廣告合作

2008-10-05T01:20:00.002+08:00

（法新社舊金山三日電）網路搜尋巨擘Google今天表示，將延後執行與同業雅虎的線上廣告結盟協議，好讓美國反托拉斯法主管機關有更多時間檢視這起複雜的交易。
　　Google在電子郵件中聲明表示：「我們六月宣佈與雅虎達成廣告協議之際，即同意延至十月再付諸執行，給予主管機關時間審視此案。」
　　「由於我們仍與司法部持續磋商，我們同意在磋商期間暫緩執行協議。」
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081004/19/172aa.html

一本書的簡報

2008-10-03T23:08:00.010+08:00

今天終於要簡報了，題目是介紹一本對你有影響的書，看過書後你有何改變。
同學介紹很多好書，有工具書、新觀念、人生哲學各個不同面向的書籍，充份展現同學的專業背景領域，一堂同學們的課，充滿每個人的特色及專業，而有多元的學習。
我下次才會報告吧！好像是第一個，不過第一個也好，這樣我才不會緊張太久。
我要介紹的是一本當時很暢銷的書，"最後十四堂星期二的課"，是一本透過即將死去的大學教授，來傳達他對於人生應該如何活著的人生哲學，老實說，我看得書不多，但這本書對當時的我很有吸引力，很多人對於該如何活是有疑問的，我也是不例外，也許透過一個老師的角色更能引導我去找自己想要的生活。當遇到挫折時，會希望人生是有人可以指引的，不過如何讓自己心的燈可以亮起來，才是最重要的。每個人內心的燈亮起來的方法不同，試著自己去找找吧！

找到好工作，正是好時機

2008-10-02T21:50:00.029+08:00

今天姚老師因病臨時調課，希望一切安好，曾老師又再度成了救援投手了。不知為何，每每上曾老師的課都很開心，記得老師第一次上課時說：冥冥之中，他有聽到一個聲音說，需要他。所以他來上課了。雖然我不信上帝，但我卻是相信老師的話。真的很幸運可以上這班資訊行銷班，老師都有一顆熱忱的心，同學也都是人才濟濟，在接下來的時間希望自己可以好好珍惜上課的光陰。
今天，老師提到目前景氣循環正在谷底，一般景氣循環約26-30年，換句話說，一個人一生中大概會遇到兩次，這時正是可以好好檢視各個公司良莠的時後了，但相對地有些職缺也會特別少(如:金融理財研究人員)，所以進入好公司騎馬找馬，等待景氣從谷底爬上高峰。千萬不要想佔全世界，只要佔一席之地，找到 fit job，運氣自然會自己來。突然，想起自己手上的五張金融證照，當初也是一個勁的準備考試，對於金融產業原本存有幻想，想轉考銀行的工作，當然理財專員或是證券營業員也是另一條出路，考著考著手上握有入場券，卻遲遲不敢進場。接著考郵局及台灣菸酒公司的行銷企劃人員，當然也沒有考上，不過當初讀書的熱忱和毅力，我想是我這輩子至今最用功的時候，透過當時讀過行銷等相關書籍，對現在的課程銜接很有幫助。一切都是最好的安排吧！轉個彎，我還是比較喜歡行銷企劃。
今天新聞看到好玩的政治布袋戲，搭上最近最火的洗錢案，還蠻好玩的...

陳*扁布袋戲1
陳*扁布袋戲2 影片長達6分42秒，有空看看吧！

公益2.0追蹤新聞

2008-10-01T22:30:00.005+08:00

最近，須要好好的準備開始著手專題了，不過陸續還是有一些作業須要完成，幸好每周一颱，可以多放一天假，不然真不知自己怎有時間完成作業，又有颱風要來了，但已沒有課可以補了，全部都排滿了，颱風還是不要來吧！接下來不知道自己還有沒有毅力天天寫部落格，撐過這最後一個月，最近有點累，都很晚睡，不知不覺忘了９／３０已經過了，公益2.0的活動截止了。
以下是摘自網站的最新消息，公益2.0啓動至今(10/1），總計有912人次參與捐款，捐款總金額1,002,801，雖然離我們的總募款金額355萬仍有一段不小的差距，但我們相信：如果有更多人知道公益2.0活動的宗旨並不只是為了這十五個弱勢家庭，而是為了台灣更多弱勢家庭而努力；有更多人進一步了解這些受助的個案，將來會以重新站起來的力量幫助其它弱勢家庭；有更多人明白「給他魚吃，不如教他釣魚」，才能真正終結貧窮家庭的命運：公益2.0的真正力量就會傳散到台灣每一個角落，以及每一位樂於助人，相信為善力量讓生命更充實的朋友身上～公益2.0第一階段的募款已完成，不足款項將由主辦單位開會決議具體做法後，再向大家報告；而第二階段的個案創業輔導方式也將儘速於網站上公佈。
若有想幫公益2.0當部落客寫手，也可參考網站報名 http://heart20.pixnet.net/blog/
最近，募款應該都很吃力吧！大環境景氣不好，資源排擠，不過這時更需要站出來幫助弱勢的人喔!

進or退??

2008-09-30T22:39:00.087+08:00

如何贏得業主的信任？
專題名稱和組員今天確定中，但想到如何取得業主的信任，願意提供資訊給予全力配合是個難題，實體廠商的確是有它的優勢，但雙方必須建立共識才能建立有效的企劃案。
雖然，在未正式接觸廠商時，的確可以天馬行空的替廠商設想任何可行的方案，也可以不顧實體廠商的現況，隨意的預設現況假設然後提出企劃案，但這樣單方的企劃案，就沒有發揮它的功能，還是希望能量身訂作，成為有效且可具體執行的企劃案，而非紙上談兵。
傳統產業的確有須要ｅ化的必要性，但相對地，它為何至今還不想ｅ化，這也有它本身內在的考量，是害怕改變？還是對於ｅ化有排斥感或不了解產生的距離感？對於傳產業的務實、謹慎、穩紮穩打，要它去改變現況的確有它的難度；聽說，廠商老闆是很低調的人，越是低調的人越值得去了解，希望我的想法是正確的。
目前，廠商自我品牌是很老牌的香皂，資訊在網路上並不透明，通路有全聯、贈品網、國防單位，每年九月預計都會有新的產品發售，廠商也有做代工，並且也有飯店通路。
不曉得自我品牌這塊的版圖與代工的利潤何者較大呢？若是代工佔大部份的收益，要廠商於自我品牌下功夫，這就增加難度了。為何廠商對ｅ化與品牌行銷兩方面，一直遲遲沒有著手進行，當然相反地，為何要ｅ化與品牌行銷就是我們該解釋的了。通路為何不想創新，是既有的生產線或人力資源無法擴充，還是另有原因，希望漸漸可以理出頭緒來....

世界又熱又平又擠

2008-09-29T21:25:00.005+08:00

佛裡曼：發展能源科技　台灣有實力
最近出版「世界又熱又平又擠」新書的暢銷書作家佛裡曼認為，開發綠色能源將是必然的趨勢，也是台灣產業發展的好機會，本書由「天下文化」出版的新書，佛裡曼在接受專訪時建議，台灣民間公司該多利用大陸市場，測試科技降低成本，他說台灣成功發展資訊科技，也有實力發展能源科技！
世界又熱又平又擠的作者湯瑪斯‧佛裡曼提倡綠色革命，認為台灣也有發展能源科技的實力，台灣沒有理由做不到。作者湯瑪斯佛裡曼：「台灣不該只做事科技產業，台灣應該要發展能源科技，而不只是資訊科技國家。」
佛裡曼並表示，開發綠色能源將是必然的趨勢，也是台灣產業發展的好機會。湯瑪斯佛裡曼：「在又平又熱又擠的新世紀，對台灣公司是個大好機會，因為台灣公司瞭解這個新世紀，綠色能源將是下一波全球產業。」
佛裡曼建議，台灣民間公司該多投資，並利用大陸市場測試科技、降低成本。湯瑪斯佛裡曼：「台灣離中國大陸這麼近，有很大機會能成為能源科技綠能創新的主導力量。」
過去15年曾造訪台灣多次，並曾在書中表示台灣是他最喜歡的地方。湯瑪斯佛裡曼：「因為我敬佩一個人口只有兩千多萬人，沒有天然資源的地方，卻創造全球首屈一指的外匯存底，不是靠地下的石油，而是頭皮下的智慧。」
他說台灣人民用智慧，在晶片製造業和電腦業都領先別人，開發科技能源絕不是問題！
本文摘自下列網頁，可參考看看~
http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/080929/8/16rnu.html
天下文化-世界又熱又平又擠專題首頁

光知道「世界是平的」還不夠，因為世界又熱、又平、又擠。這一回，我們總算可以不用為了抹平的全球市場而感到恐慌，因為「綠能革命」是畢生難逢的大規模經濟轉型與投資機會，也會從根本徹底解決整個地球與人類所面臨的危機。
我們現在正處於一個歷史轉捩點上。
進入二十一世紀之後，我們不斷面臨各種挑戰：油價居高不下、恐怖主義威脅不減、全球暖化持續加溫、物價漲聲不停、全球人口激增、物種嚴重滅絕，再加上海嘯、洪水、乾旱等自然災難頻傳，世界失控的程度遠遠超乎我們的想像與理解，從大自然、宗教、種族、國家、經濟及個人生存的每一個面向，都佈滿危機。《世界是平的》作者佛裡曼最新出版的著作《世界又熱、又平、又擠》，為這種種現象找到了一個具有全球高度的解釋架構；全球暖化如何帶來史上最大一波投資與成長機會；節能減碳跟恐怖主義、企業永續之間有什麼關聯；使用再生能源不只能增加工作機會、改善貧窮，還有助於挽救人類面臨滅種危機。

被上帝遺忘的人

2008-09-28T03:47:00.047+08:00

原住民紋面耆老百歲人瑞，一位年齡比中華民國的歷史還要大的紋面長者Vinai Wuman，由於年歲太大，已經不太能說話，平常都是以比手畫腳的方式與人溝通，她雖然被人們視為人瑞，不過，由於和她同年的朋友都已經離世，讓她感到孤單，她常常說：上帝怎麼還不來接她呢？
如果，有幸可以活到百歲，眼前的一切如過眼雲煙，身邊的親朋好友一一離去，看著時間老去再老去，我將如何調適，當爬過高山後，已沒有氣力再去爬另一高峰，雙手雙腳已不聽使喚，面對自己的衰老，親友的遠去凋零，人世全非，覺得人生太過漫長，覺得接下來的人生是多餘的時，更要好好的對待自己，與自己好好相處。
若說她是被上帝遺忘的人，更好的說法是被上帝關愛的人，上帝讓她可以多些時間學習人生的真諦，在我走到彩虹的那一端前，希望我能不覺得人生漫長，珍惜我所剩下的餘生。
上帝給人的禮物，我想是時間，因為時間會流逝，所以人類學會珍惜光陰。
記得很久以前看過一篇文章，內容是這樣的，文章的作者想了解老年人的心情，於是她打扮光鮮亮麗的到公園去，一路途中很多年輕小伙子跟她搭訕，也被受禮遇，她享受著受人注目的眼神，但隔日她化了老妝喬裝成老婆婆時，一樣的地點卻在途中遭遇很多的挫折，從搭公車開始，就須忍受司機的苛責，途中別人對她愛理不理的神情，好不容易她洩氣的坐在公園的長椅上，喘上一口氣，對於今天所發生的事情很是感慨，難道老了就不中用了嗎？原來老去是原罪，那時有位老先生悄悄地在她身邊坐下，那是今天唯一和她搭訕的男人，他拍拍她的肩膀，他說：妳的心情我了解。那是她聽過最動人的話吧！如果她現在是年輕貌美的女孩，她可能體會不出那話的美意，反而對這位先生的舉動覺得唐突，但若是在時間洗禮下，外在的年華老去，她才能看到人內在的聲音。
希望上帝在給我時間時，也能讓我增長智慧。希望我年老時，還願意坐公車，不是為了坐博愛座，而是對於生活上因老帶來的挫折，我能坦然面對。面對我行動的不便，視聽言行的障礙，面對週遭的臉色神情，我依就可以開懷的大笑。

現在的我像什麼？

2008-09-27T22:52:00.047+08:00

星期五上簡報課，課堂上須用一個物件自我介紹現在的我和未來的我。
現在的我像什麼呢？我像是一棵樹吧！我須要陽光、空氣、水，我才能自我成長，往下扎根，往上開枝發芽茂葉。如同現在的我，須要透過學習自我成長，我須要養份，學習很多面項，在一成不變的生活下，我須要新的刺激與新的知識和新的朋友，在我的生活中注入新的活泉和能量，這樣我才能快樂的成長。
未來的我將會像什麼？想像一下，樹太靜態了，就畫畫來說，樹充其量也不過是一個靜物，只能描述它的細部，我須要的是以我現在的一棵小樹，慢慢地成長茁壯並成就下一棵小樹，讓我的樹漸漸地成為一整片的森林，用我的樹爬過我的山，在山中有清脆的鳥叫聲，有動物相伴，有陽光有白雲，而成為一幅真正的風景畫。而我在越過這片樹林的山後，可以怡然自得地望著眼前的這片山林水色，依然揮灑自如的將風景畫入我的畫中。
未來的我將會以現在的我為基礎，我自己畫出我自己想要的人生風景，我將透過不斷的學習，也不斷的將我所學傳遞，在我的森林裡成長、學習、分享與回饋，我的人生風景將會是充滿活力生動的影像。
現在的你像什麼呢？
未來的你又將像什麼？
有人想當作家，所以成為了作家。有人不斷堅持學習想拍電影，所以當導演了。
人生不能重來，一旦Action就沒有暫停的時候，在落幕時曲終人散時，希望自己能給努力的自己一個掌聲。

水平行銷的好點子

2008-09-26T12:23:00.001+08:00

這不是你天天看得到的行銷手法：買房子，送電動車。不過，這卻是史奈得(Chris Schneider)決定用這種引人注目的行銷手法的原因。史奈得銷售環保車已有三十年的經驗，他發現要說服民眾轉換能源替代車並不容易。過去幾年，史奈得嘗試過許多策略吸引顧客購買節能車，到頭來卻是與房地產業者合作「送車」的噱頭，得到最多的回響。史奈得接受創業家雜誌(Entrepreneur)的訪問時表示：「這個行銷策略的確吸引到很多的注意。消息在星期五早上曝光，下午就接到三個人表示對車有興趣的訊息。」史奈得學到了一項功課：水平行銷(Horizontal Marketing)。也就是兩個不同產業、服務的顧客群相似，可以聯合起來行銷。這是一個不會增加行銷預算，卻可以提高顧客數量的聰明方法。水平行銷還有許多創新做法。譬如：
共同背書。如果你是一個小公司、品牌並不知名，你可以與一個比較大的品牌合作，提供贈品如產品、折價券等給彼此的顧客。假設，你經營一家小型高爾夫球場，你可以提供高爾夫球場鄰近的電影院「兩人同行，一人免費」的高爾夫球券。這對電影院來說是贈品，而你可以因此得到顧客的信賴，而青少年也有了好玩的去處。又例如，艾德藍(Dr. Desiree Edlund)醫師開了一家脊椎按摩療法診所，提供針灸與復健治療。艾德藍與附近的健身中心合作了七年，他提供健身中心的會員折扣，也固定派駐醫師在健身中心，免費為會員提供體脂分析。艾德藍表示，與健身中心合作是很好的機會，因為會運動的人都是在乎自己健康的人，也正是艾德藍喜歡的顧客，顧客也喜歡他。提供折扣讓診所的顧客源源不絕。

分散成本。把自己的店變成顧客體驗購買經驗的目的地。假設你是一家書店的老闆，你的書店就坐落在一條商店街上，旁邊有童裝店、有亞麻布店等。你可以在一個下午舉辦「打造城堡」的遊戲。「打造城堡」是西方小朋友很熟悉的遊戲，小朋友用椅子或箱子圍起一個小小的區塊，然後用布或小被毯子罩上，當成自己的城堡一樣。在這樣的活動裡，你可以與亞麻布店及童裝店合作，由亞麻布店提供被單床罩，童裝店提供服裝，而你自己帶領閱讀。
不提高管銷費用，提供全服務經驗。企業主管要思考的是，除了你提供的服務外，你的顧客還需要什麼？一家賣冷暖氣機的公司，就找了八家居家修繕服務公司一起合作，印製了十頁全彩居家修繕服務折價券。其中的服務包括有除白蟻、除蟲、草皮保養、地毯清潔等，全部都針對類似的顧客行銷。結果，每一家公司都在減少廣告費用與郵費的情況下，銷售增加了百分之二十，顧客也增加八倍。不論你身處的產業為何，你都可以與其他公司友善聯盟，進行水平行銷，彼此獲益。
http://tw.money.yahoo.com/mag_article/adbf/d_a_080831_21_149mz/page/2
文章摘自EMBA雜誌，大家可以參考看看～

拒絕黑心貨條碼不要中國貨 690～695不要買產品產地也要看喔!

2008-09-25T20:09:00.015+08:00

別買690商品 (楊淑芬自由時報)
中國商品屢屢傳出黑心貨，很多人擔心歸擔心，卻常常在不知不覺間買到標示不明的中國商品。要辨別中國製造的商品，除了看標示，最好的方式是認清中國製造商品的條碼。
其實只要看一下商品條碼的前二、三碼，就可以知道製造地，例如00至09為美、加，50為英國，30至37為法國，40至44為德國，76為瑞士，49為日本等。這些在網路上都可以查到。最重要的是，471是台灣，690是中國，前一個請大家多多購買，後一個請大家小心別買。避免買到黑心貨，請大家一定要告訴周遭親友。

若要查各國條碼表，可至下列網站查詢，GS1組織全球108個會員之國碼
http://www.gs1tw.org/twct/web/gs1_newshow01detail01.jsp?MID=NW200809003

記得條碼　690～69５屬中國製，471屬台灣製，購物前記得看清楚喔！
但若是產品在中國大陸生產的，進口至台灣，其產品上的國際條碼，有可能經過台灣的廠商，或是經由第三國廠商的重新包裝處理，再轉入台灣，故其國際條碼標示，有可能經過各國之供應商、進口商、批發商、零售商向當地GS1 組織申請取得並印製在商品上，因此可能出現非產帝國碼的商品條碼，因此消費者在選購商品時不適合全以國碼來辨識產地，必須從產品包裝上的註明來確認才是比較正確，所以不能全然看條碼，記得也要看產品的原產地標示喔！

讓清寒孩子有魚吃，張嘉郡立委搞錯方向了

2008-09-24T20:36:00.031+08:00

讓清寒孩子有魚吃張嘉郡發起愛心活動
2008-09-24 【中央社】
　孤兒院童每月平均吃魚不到一次，國民黨籍立委張嘉郡今天發起「讓清寒孩子有魚吃」活動，首波募集三千多盒魚肉，將贈送雲林縣、南投縣等地家扶中心，及雲林縣等中部縣市國小清寒學子、孤兒院童，估計一千多戶家庭受惠。
　張嘉郡今天上午在台大校友會館舉辦「讓清寒孩子有魚吃」記者會和捐贈儀式，雲林家扶中心社工代表歐厚成、捐款響應的前仁愛國中校長何碧燕、弱勢家庭代表石老先生和兩位孫子都出席。
　據雲林家扶中心調查，弱勢家庭小孩除學校營養午餐外，家中菜色相當簡單，常吃大鍋飯、反覆烹煮的剩菜剩飯，體格發展矮於台灣學童平均身高，學業成績則大多落在中後段；而住在雲林山線地區的弱勢家庭小孩，每月平均吃魚次數只有零點八次。
　石老先生因兒子入獄、媳婦離家，他必須扶養高齡老母和兩個孫子，老人年金加上相關社福補助，四人一個月僅一萬多元生活費，由於生活拮据，瘦弱的兩個孫子無法常吃魚，也沒錢唸幼稚園。
　張嘉郡說，台灣是海島，漁獲取得容易，但弱勢兒童卻無法吃魚，無法攝取魚類的EPA、DHA等營養，影響智力發展，因此發起這項公益活動，率先捐出十萬元，希望活動能從十月進行到十二月，讓弱勢兒童可以每周或每兩周吃到一次魚，同時帶動漁民經濟與養殖戶生計。
　「讓清寒孩子有魚吃」活動由中華綠生活休閒發展協會主辦，行政院青年輔導委員會、內政部兒童局、中油、台電、中華郵政等單位贊助；魚貨採買由雲林區漁會負責全程品質管控，並吸收包裝與運送等成本。小愛心大溫暖送魚給清寒孩子吃
歡迎各界上網加入送魚行列
為協助學校的清寒孩子有魚吃，國小老師可透過電子郵件carekids@kimo.com向綠生活協會登記，或電洽02-25007227。

今天看到了這則新聞，覺得很匪夷所思，為何清寒的孩童須要魚吃，他真正須要的是魚嗎？

對此公益活動我無意批評，畢竟他的美意是幫助清寒孩童和雲林漁會，但若是以解決問題來說，這活動並沒有真正解決了清寒孩童營養不良和教育問題，好像只是為了行銷活動而將此串聯在一起，為期短短三個月就結束了，第一，清寒孩童營養不良，體重較輕，所缺乏的不單單只是魚的營養，而是普遍性的攝取五大類食物嚴重不足；第二，方案為每周漁會把關送魚貨給清寒孩童，但接下來魚如何料理？第三，三個月之後清寒孩童回歸原本的生活，只是短暫的營養。第四，若本意為解決漁貨收益下滑，那只是短暫三個月的活動，如何持續。第五，清寒孩童學業偏低，原因在於家庭較無時間缺乏關懷，監督指導課業。
就其以上幾點，清寒孩童真正須要的是什麼呢？給他魚吃嗎？還是教他自己釣魚。
因應清寒孩童假日無營養午餐可吃，可以每周假日定期舉辦活動，與會並供膳與課業輔導，長期下來不僅可以課業及健康都可兼顧，也可讓孩童有良善的人際互動，並隨時可以了解孩童近況。
而漁會對於收益因漲價而下滑，則可以將魚貨加工成副食品(如魚鬆、鹹魚、魚干、魚丸等)，並將收益持續贊助一部份給清寒孩童的午餐活動費，這樣不僅孩童有飯可吃，漁民也有於飯可吃啦！我覺得不失為兩全其美的方法。

Oracle甲骨文為CRM再下一層

2008-09-23T22:47:00.008+08:00

【時報-外電報導】2008/09/23 17:25 時報資訊
甲骨文今天宣佈，為iPhone推出的Oracle行動銷售助理 (Oracle Mobile Sales Assistant) 和Oracle行動銷售預測 (Oracle Mobile Sales Forecast) 解決方案，將於今年11月份正式推出並可自Apple App Store中免費下載。
透過為Apple iPhone推出免費Oracle商業指示器 (Oracle Business Indicators)為借鏡的成功經驗，Oracle行動銷售助理和Oracle行動銷售預測兩款軟體的設計簡便易用，能為繁忙的銷售人員提升生產力和效率。Oracle行動銷售助理可提供豐富的用戶體驗，能把CRM用戶與大眾和他們所需要的資訊進行有效連結，使其更具生產性。
利用iPhone獨一無二的用戶體驗提供強大且以任務為基礎的特性，Oracle行動銷售助理可幫助用戶方便地存取並快速更新聯絡方式、用戶、帳戶、新機會和導向。只需手指輕輕一按，用戶就能查看相關的客戶關係管理資料。
http://tw.stock.yahoo.com/news_content/url/d/a/080923/3/15g23.html

猜猜我是誰? Who am I ?

2008-09-23T19:47:00.015+08:00

Saint Catherine of Siena

友人至澳洲遊玩回來，分享了精彩的旅遊相簿，我對於這位出現在教堂的神秘聖人銅像很是感興趣，因為他全身包裹的緊緊的，壓根兒也看不出他究竟是何方神聖？
於是，對於越神秘越是興奮的我，開始發揮我的偵探精神，追根究底起來了。
果然，拜網路及照片的數位化之賜，我查出他是誰了？首先，他是誰？既然是紀念碑，沒有名字那就太遜了。我放大圖片一看，原來她是 ST Catherine of Siena ，生於西元1347年，死於西元1380年，享年33歲。那她是一名女性囉！放大圖一看，果真可以看到她清秀的臉龐，既然是女性包裹的緊緊的，在那年代不就是修女囉！一個可以立下碑的女性，我想對於那樣的年代，一定是對於天主教有其功不可沒的地位。
雖然我是天主教學校畢業，不過我們和一般學校並沒什麼不同，唯一的不同是我們可以正大光明的放聖誕節。學校裡有修女和神父，看久了也司空見慣了，對於聖經我也並不了解，所以對於聖凱瑟琳錫耶娜我還是一無所知。
當然，google的搜尋引擎真是太棒了，我查到了她生平的簡介，是英文版轉成中文，雖還是有點有看沒懂，不過，僅僅就我知的她分享給大家，但若有不對的地方，也請多多包涵喔！她六歲時，見證到神的奇蹟，所以在她十六歲時成為了修女，她的著作有對話一書和400封信函流芳百世。她死於1380年4月29日突發性的中風，所以那天是她的紀念日。若有興趣可去看看英文網站上的原文，幫我解答她偉大的地方吧！
http://www.cin.org/saints/cathsiena.html

為什麼我們不過去玩?(大陸心相印面紙廣告)

2008-09-22T23:35:00.011+08:00

最近，大陸有一則面紙廣告，劇情是這樣的．．．
老師帶著一群小朋友到海邊玩，

老師指著海說：小朋友，你們知道海的那邊是哪裡嗎？是"我們"的寶島台灣。
生問：台灣的小朋友為什麼不過來陪我們一起玩？
師答：因為隔著海啊！
"用心相印把海水吸乾，他們就能過來玩了。"
生將面紙泡進海水，然後將面紙擰乾，臉色洋溢著笑容。

心相印面紙廣告

這則廣告充滿統戰的味道，但撇開政治，對於小朋友的無邪與童言童語不禁莞爾。
廣告主也許是想強調他面紙吸水力很強，足足可以吸乾海水來形容吧！
不過，吸乾海水後．．．

小朋友為什麼不過來一起玩呢？這才是真正切入政治的議題。
台灣的小朋友，為什麼你不過來一起玩呢？

答：.....

"九孔"和"鮑魚"你還傻傻分不清楚嗎？

2008-09-21T15:59:00.003+08:00

有一陣子五味九孔這道料理常出現在辦桌的菜餚名單，你覺得它和鮑魚是不是很像呢？
雖不知你是喜歡鮑魚還是九孔，不過，兩者你分得出來嗎？
昨天，看到日本台電視節目真的深入去解答喔！
就大家的認知，九孔的size比鮑魚小，那若是小鮑魚呢？它和九孔就非常像囉！如何分辨它們的不同，有下列四項：

九孔生長在淺海二到三公尺，而鮑魚生長在深海五十公尺，所以在淺海採到鮑魚的機率很小。
同樣的將九孔和鮑魚放在一起，九孔會不斷翻身，這是因為本能的避敵作用，在淺海裡較危險，須靈活的扭動身體防身，而來自深海的鮑魚卻一直不動如山。
當然九孔的殼有六到九個洞，而鮑魚卻只有四到五個洞，不過鮑魚的洞非常重要，囊括鰓、肛門、卵三大作用。
九孔嚐起來只有甘味，而鮑魚則有海的風味加上甘味，味道是有層次的，因此若是生魚片的話，九孔就不可生吃了，因無風味，沒腥味，但因此沒有鮑魚來得合適。

現在，你比較喜歡九孔還是鮑魚呢？可以分辨它們的不同了嗎？寫到這，覺得晚餐你要吃哪一道呢？感覺像是料理東西軍的PK戰...

鯉魚旗的由來-鯉躍龍門

2008-09-21T15:26:00.009+08:00

初來乍到巧遇鯉魚旗

這次去日本恰巧是黃金週，五月五日是日本的兒童節，在日本家裡有小孩的會懸掛鯉魚旗，鯉魚旗越大可是家裡越有錢的表徵喔！
不過，其實在東京好像並沒有很風行了，這趟行程下來我只看到有三處有鯉魚旗，因為這次是好不容易可以近距離的拍攝，我趕緊按下快門，那是一所學校懸掛的鯉魚旗，可能是替學生祈福吧！
鯉魚旗的懸掛就像是以前每到國慶家家戶戶就會懸掛國旗一樣，現在也逐漸式微。
日本懸掛鯉魚旗的來由可是源自我們古老的中國，在中國傳說有鯉魚躍龍門之說，意思是出人頭地，在日本1800年代中期，江戶時代為祈求孩子健康與出人頭地，就將鯉魚畫成像是龍的樣子，口尾都像是快噴火的樣子，魚鱗也用金色的線來勾勒，完全是鯉魚要變成龍的化身。
現在，在日本專門製造鯉魚旗的專家表示，其實也有鮭魚旗、香魚旗、鯨魚旗、鯊魚旗、蝦蟹旗，是不是很妙呢？

日本ezTravel (下)

2008-09-21T12:58:00.066+08:00

第三天一早吃的是精緻的和式套餐，春日居的"內將"都很和善，相對於東京都這算是鄉下，給人很純樸的感覺，我們一行人離開時，還依依不捨的揮手道別。
今天第一個行程是河口湖香草館，館內展示很多香草商品，除了商品還有栽植薰衣草、鬱金香等，也許是國內也很多觀光的香草農園，除了建物有其特色外，花園的香草並沒有數大的壯觀，也許是季節性的關係，非花季吧！

接下來行程是忍野八海，雖說是八海其實是八個池塘，它們是忍野地區指定的國家自然風景區，富士山的雪水流經地層過慮成清徹的泉水，從這些池塘滲出，其平均水溫為13°C。在1985年入選"日本名水百選"。今天六月將改選，湧池還是入選百大名池喔！不過，池水真的很小，現場有大陸觀光客直說這是什麼海，我家的池子都比它大。(整個很無言)
下個行程是淺草觀音寺，我們將在那享用午餐，因為時間很趕，快快繞完仲見世街道上的商店，即找了一家有中式料理餐館用餐，我吃了水餃和醬油拉麵，水餃的內餡對我來說絞太碎了，口感不佳，還是沒有台灣的好吃，這次拉麵比上次清淡許多，我吃光光了。

從淺草往台場的路上從窗外看到東京鐵塔，很有日劇的感覺。

台場是一個海浦新生地，一個很好玩的地方，逛都逛不完，日本富士電視台也在那，晚上的夜景更是漂亮，可眺望東京灣和彩虹大橋，還看得到東京鐵塔，有自由女神像喔！這裡足足可以讓我逛上一整天。回去飯店時，電視台正巧有介紹台場，台場真是個尋寶地喔！下次我還想來。晚餐，我們是吃和幸豬排，還好有提早用餐，不然人會很多喔！飯、味噌湯、麥茶和高麗菜絲都可以續。豬排炸得真的很酥脆，我很喜歡。我們本來是要去隔壁的築地玉壽司吃到飽，不過很多人排隊，等我們吃飽飯足後，人潮都沒移動。還好我們選擇和幸，不然可能還在餓肚子。

晚上，我們是住New Otani Inn飯店，這家飯店到JR很方便，就在山手線大崎站旁，它與JR是共構的建築，只要通過二樓大廳走空中走廊，就可直達JR囉！飯店一樓是超市，晚上十點鐘關門，大概九點過後熟食會推出半價，如果肚子餓可以去走走，價格會讓你意想不到喔！

這次買到２L的爽健美茶，才日幣168元，很划算。如果自由行可以選擇這飯店喔！

第四天的自由行，我去了新宿和秋葉原，新宿當然是逛電器屋，秋葉原就是看cosplay、動漫畫模型，我買了秋葉原名物-黑輪及各地拉麵罐頭，還是老話，吃起來要多加一點水，黑輪比拉麵好吃。其實，我根本霧裡看花看不懂，只不過感覺整個秋葉原就是很宅，雖然外國人還蠻多的，但是電車男滿街跑，還蠻有趣的。
第五天就要回家了，因為是早回，早早就往機場，若有想買東京香蕉蛋糕可以在機場免稅店買，有比較便宜，若你和我一樣喜歡CHOYA梅酒的話，在日本比台灣便宜快二百元喔，而且包裝和梅子數量都勝出。我並不喜歡真的香蕉，雖然東京香蕉蛋糕味道和口感很香蕉，我還蠻喜歡的。

對了，提醒大家別把水果帶回來喔！別心存僥倖，在機場行李等後區，我活生生看到檢疫偵測犬查到旅客夾帶蘋果喔！
日本是會讓人永遠覺得玩不完的國家，不知怎地，下次去日本的時間又要開始預約了。

日本ezTravel (中)

2008-09-20T20:19:00.029+08:00

第二天早餐是飯店提供的自助餐，我很愛日本的早餐很豐富，有西式也有日氏，有飯也有白粥，我非常喜歡醃漬鮭魚，接下來幾天都吃得到，那是日本人早餐的必備，還有味噌湯和玉子燒都是我的最愛。還有在日本記得必喝它出產的牛奶還有豆乳(豆漿加牛奶)，風味都很香醇喔！

早上第一個行程是去東京灣的跨海道路(圖一)，它是由海面高架道路及道兩部分所構成的，完成後縮短了川崎市及木更津兩點的行車距離及時間。主要的建物有像航空母艦般的休息站(圖二)和在海中的出風口(圖四)。

圖一：常常出現在日劇當中，我在Change也看到木村有經過這喔！來過這後，看日劇特別有感覺。

圖二：造型像航空母艦，可惜我全景沒有拍。

圖三：休息站總共有五層，這是樓層介紹，一到三樓是停車場，四樓有店鋪和娛樂場，雖是黃金週但人潮還好，還蠻空的，聽說日本比我們不景氣，有此可見一般，五樓是餐廳，午餐行程是到拉麵博物館只好擦身而過。日本販賣機很多，裡面有一些台灣也有的飲料，可樂保特瓶要日幣150元(台幣45元很貴喔)爽健美茶是日本很熱賣的飲料，是可口可樂公司出的，可惜台灣沒賣，不過，飲料別在販賣機買，若有超市就去超市買，在不然去超商買，販賣機是最貴的。如果相同的行程第一天下榻飯店前，有Jusco購物行程，記得多買些自己喜歡的熱食和飲料。

圖四：圖正中間就是出風口，海底隧道還是須要空氣的。

上圖是拉麵博物館的門口。
我們趕在十一點拉麵博物館開門前到，導遊發給每個人日圓一千，準備去吃午餐，吃拉麵要有鹹的打算，水喝多一點吧！裡面有些店早已大排長龍，吃拉麵前先到販賣機投幣，按下自己想吃的拉麵，即可憑紙張吃麵，像三商巧福那樣吧！湯很鹹，我實在吃不完...

http://www.raumen.co.jp/home/raumen.html 裡面有各家的拉麵攤位，可以參考一下。

接下來行程安排到蘆之湖搭海盜船，因為天氣很糟下了雨，所以看不到富士山。聽說富士山是女生，若遇見比她漂亮的女生，會害羞的躲起來不敢見人。這次行程因為天候不佳，我都沒看到富士山，非常遺憾。

上圖是從船上往外拍的風景，日本的湖光山色真的很美。
我們隨後下船拉車到箱根神社拜拜。

上圖是拜拜前漱口淨手的地方，千萬不要以為是許願池喔！

拜拜前先拉一下繩索，鈴噹會響，通知神說我來了，注意喔！先鞠躬，投入五元日幣丟捐獻箱，五元和日語"緣"的發音很像，有結緣的意思，雙手合十擊掌兩次，許願，再鞠躬，可以抽籤詩，但是要錢喔！

上圖是臨近的九頭龍神社，並沒有開放參拜，紅色拱門是鳥居，表示進入神的地盤了。

偷偷往前拍神像，並不像台灣神像都擬人化了。隔壁是九頭龍神社由來的說明。

上圖是買御首的地方。

拜拜完接著行程到御殿場outlet購物中心，許多知名品牌進駐，除了有流行服飾、鞋子、包包、童裝，也設有餐廳和遊樂場、摩天輪。分東區和西區，時間有限很難逛完，行前可先物色好品牌地點，不然會撲空喔！不過，並沒逛到特別便宜及喜歡的東西。

http://www.premiumoutlets.co.jp/gotemba/brands/index.php 這裡有御殿場所有品牌介紹。
晚上，我們是住在春日居，晚餐是和式套餐，還有長腳蟹，這是我們這行程最好的一餐喔！對長腳蟹不要抱太大期望，因為不是產地也非時令，是冷凍的。當天還有中國雜技團的表演，也可以泡露天溫泉，是很棒的享受。泡溫泉前，須先淨身，裡面有洗髮精和沐浴乳等，其中有腳皮去角質很好用喔！泡完澡，記得好好護膚，成效非常好喔！

日本ezTravel (上)

2008-09-20T17:56:00.011+08:00

今年五月第一次去日本玩，參加易遊網五天四夜的日本東京行，其中第四天是自由行，可以好好的逛街體驗日本的生活，不過因為行程是晚去早回，實際上真正的行程只有三天。

出發前對於是否成行一直沒有很明確，下完訂單，也只好等待，因為易遊網只是個平台，但客服溝通管道只有透過e-mail，並沒有主動告知說明，繁事要客戶端主動詢問，也因為是它定位成平台，所以沒有行前說明會，對於最後真正行程和導遊也在出發前幾天才寄出資料，這是美中不足的，不過也因此它是便宜的。

行前行李準備，換洗衣物、盥洗用品、隨身必備藥品、雨具、相機、手機、日幣、小費 (一天250元台幣×5天) PS：記得小費裝入信封袋。

第一天我們準時到桃園中正國際機場集合，等待導遊的到來，我們是搭華航的飛機，一行人準時出發。一出成田機場，等待飯店的接駁專車，因到日本時已晚上十點了，所以並沒有其它行程，直接到HOTEL MARROAD飯店。下圖是飯店的模型，飯店離機場非常近，所以有日本空姐也住裡面。飯店一樓有小小的超商，我的宵夜只能在那買了。

買了水、明太子泡麵(味道普普)、雞肉串燒、雞塊、海藻沙拉(我很喜歡海藻，可惜台灣好像沒這味，沙拉很清爽)、雞皮(日本人很節省，所有雞的部位都善用，味道很夠，適合下酒菜)、樂天口香糖 (包裝太時髦了，有anna sui紫的感覺，味道我也很喜歡)，不過綜合味道日本偏鹹喔！

雅虎 Google入口網站PK戰

2008-09-19T14:41:00.004+08:00

雅虎入口網站大改版強調個人化頁面
更新日期:2008/09/19 14:15

（路透加州森尼韋爾18日電）流量第一的雅虎公司（Yahoo）入口網站今天大改版，著重使用者個人化頁面，更方便瀏覽整個網路世界。
這家網路巨擘受到越來越大壓力兌現其已應允一年的承諾，讓原本或多或少視野狹隘的網站，改頭換面成為幫助使用者迅速用他們自己的方式瀏覽其他網站的「起始點。」
雅虎負責掌管Yahoo.com、MyYahoo和Yahoo工具列等「門戶」的資深副總裁巴特（Tapan Bhat）說：「我們將讓使用者對最重要的事情更觸手可及。」
新雅虎首頁特色包括左欄標籤頁可連接到使用者自定的10或20個最愛網站，是取代從書籤（我的最愛）、連結列或者瀏覽標籤頁面瀏覽的另一個方式。改變後的頁面也把長期以來雅虎提供的網站編輯群主控頁面，與MyYahoo提供的使用者自訂個人化頁面兩者結合。
改版初步只對一小群使用者做測試，之後才會全面改版。雅虎兩年前改版花了6個月。中央社（翻譯）
本則新聞由路透社提供 2008/09/19
若有興趣，相關資料可至下列參考
http://news.msn.com.tw/news963892.aspx

Google-新資訊一把抓

2008-09-19T00:52:00.008+08:00

Google大神將可搜尋「語音」？聯合新聞網數位資訊 2008/09/18 文/楊又肇
最近Google實驗室 (Google Labs)推出的一項試驗性搜尋服務︰「Google Audio Indexing」中，透過語音辨識系統將影片中的語音部分轉換成文字，之後再藉由文字搜尋，即可將影片中包含搜尋文字的部分清楚標示。
通常我們透過Google來搜尋網路上資料的時候，通常是以輸入關鍵字作為搜尋的依據，接著在Google龐大資料庫中搜尋比對之後，挑選出最接近的結果按照順序排列。包括現行圖片與影片的搜尋，也都是該筆資料有存在相對應的文字敘述時才能被搜尋到。
而在最近Google實驗室 (Google Labs)推出的一項試驗性搜尋服務︰「Google Audio Indexing」中，透過語音辨識系統將影片中的語音部分轉換成文字，之後再藉由文字搜尋，即可將影片中包含搜尋文字的部分清楚標示。

在上方搜尋列中輸入英文關鍵字，會列出相關包含搜尋關鍵字的影片內容。(圖╱擷自「Google Audio Indexing」網站)
目前網站中只有放置最近熱門的美國總統參選人麥坎與歐巴馬，以及其他政治人物的談話影片，而大概是還在試驗階段的緣故 (或者目前只有英文影片的關係？)，現在只能輸入英文關鍵字作搜尋，而且能使用的影片也只有目前網站上所提供的內容而已。

單篇影片內容底下會以黃色區塊標示搜尋關鍵字出現的位置，將滑鼠游標停留在黃色區塊上，則會顯示該區塊語音的文字片段。底下則可快速播放各個影片中出現搜尋關鍵字的片段。(圖╱擷自「Google Audio Indexing」網站)

或許等之後技術成熟之後，以後除了可以用各國語言文字在YouTube上搜尋各個影片的語音內容之外，說不定配合越來越進步的語音辨識功能，還能直接對搜尋引擎用「講話的方式」來作搜尋輸入？
不過等這些資料庫通通建立起來之後，不知道Google大神是否會需要多建造幾條電腦海軍大船呢？

Google廣告走出視窗

2008-09-18T23:49:00.012+08:00

今天．搭公車經過西門捷運站，忽然看到Google巨大的廣告看板，整個Google首頁成了大大的巨型看版，Google原來除了使用網路上的廣告，仍免不了有戶外實體的廣告，不過，它主打是不知是閱讀器還是瀏覽器，應該是新出爐的瀏覽器功能吧！我並沒有看清楚。在看板下有大型螢幕，正在撥放Google動態的教學廣告，不過畫面會隨機切換成其它廣告。我若有圖為證那就更美妙了，可以讓大家看到Google的新廣告。我想它之所以會出現在西門町這個屬於年輕族群的地盤，應是想鎖定年輕的上網族群，增加其能見度，Google的首頁為了本持它最強的搜尋引擎功能，並沒有多餘的廣告出現在畫面，這也是它為何要出外廣告的原因吧！不過，我想如果是雅虎奇摩的廣告就不會冷冰冰的，一定是生動活潑又很輕鬆的廣告。雖然，在西門町看到Google很訝異，但我還是覺得Google廣告還是少了一點東西，若能跟年輕族群更接近，多辦一些互動活動，會讓人更覺得它平易近人。

最近，我因上課接觸的關係才常使用Google的平台，以前我最常用的是雅虎奇摩吧!現在也是，我最喜歡知識+和股市還有拍賣，各個入口網站的市場區隔越來越明顯，大家都各有所司，發揮所長，不過，網路的世界變化萬千，未來會如何重組或洗牌也不得而知了。

關於Google瀏覽器的新訊息是老師於課堂中教授的，聯合新聞網也有新聞報導文章，可惜Google自家的廣告沒派上用場，這是它將廣告隱藏在搜尋引擎下的結果，所以當有新的功能推出時，它的行銷推廣就須要特別加強了，而且，Google除了搜尋外，其它的工具真的很多也很棒，但坦白說真的使用上有進入的障礙。即便產品再好，沒好好的推廣，也會將它的美意埋沒。

前天，在便利商店看到"Google工具完全解密"一書，心想Google工具真該好好學學，最近開始使用Google的部落格，發現它真的好難，要不是老師教學上使用，我可能不會使用它吧！我還是喜歡頭腦簡單一指就靈的東西，科技始終來自於人性，我想那人性是惰性吧！照邏輯推，現在有專書介紹Google工具，若它果真有市場，那Google自家要多多感謝作者，也要多多檢討才是。Google工具的推廣教學是不是要有新的因應對策，但如果它的難度還是要專家來教學，將來會不會也須要考證照。那就太超過了。

另外，分享給大家一個介紹Google工具的部落格，如果想更了解Google也可參考看看喔！

http://nelson.pixnet.net/blog/post/21758844

公益2.0-幫助別人變得更容易

2008-09-17T19:02:00.008+08:00

2006年諾貝爾和平獎得主，來自孟加拉的尤努斯（Muhammad Yunus），以創辦葛拉敏銀行，不收擔保品的微額貸款方式，協助全球一億人脫貧。在美國，更有許多網路新創企業，以網路跨國界的特性快速而有效的募款，最受矚目者首推Kiva.org非營利組織，以網路平台讓全球網友直接借錢給小本創業家。
現在在台灣，第一屆公益2.0運動也如火如荼展開了，大家可以點選公益2.0的網站支持這項新的運動 http://www.104boss.com.tw/heart20/index.jsp

原來幫助別人變容易了！捐錢也可以一點就靈喔！透過網路轉帳，既方便又快速，也可線上刷卡，流程公開透明，不僅看得到捐款的對象，也可以透過部落格互動，可以”關心鼓勵”他，也可知道他如何利用這筆資金，清楚看到成果，有專家輔導創業，給予他必要的專業技術和指導，不必擔心他會跌倒失敗，很像是搶救貧窮大作戰一樣！也可穩定其經濟來源，不必擔心錢沒發揮最大功效，只能救急卻不救貧。
另外，小小建議一下下，如果可以增加便利超商的付款，讓捐款的過程多一項選擇，推廣初期應可先在網頁中加入每位受贈者的部落格，或是可以瀏覽其影音檔，讓大家更可以了解其目前的困境，因而感同身受，應可感召更多的人進來喔！網友號召加入會員後，若能有電子報的訂閱功能(不好意思，我搞錯了，有會員報功能)，能延續這項活動，不然隨著此活動告一段落，部落格在六個月後停止追蹤報導，下一次又須重新動起來了。
各大部落客踴躍的串聯這個活動，真的是將網路發揮到極至，原來部落格也可以做愛心，雖然我的部落格沒什麼人氣，但是也希望可以盡棉薄之力，響應這項公益活動，大家一起支持吧。
活動目標是幫助十五位有急迫且只能創業者創業，在九月底達到三百萬創業金，目前為止，已募集到NT$605,617，離目標還有一段距離，希望目標可以快快達成。
對於流程與運作我轉載網站內容，讓大家可以清楚的了解它的活動運作，對這項創舉也能有所了解參與。

公益2.0流程與運作方式：
(1).個案報名與徵選：(2008.06月-07月)由聯合勸募向社福團體說明公益2.0計劃，並由社福團體推薦合適個案報名。所有報名個案均由SOHO協會進行一對一面談，徵選出適合進行創業之報名個案，並確認符合個案能力與生活方式之創業模式，以及創業所需資金。
(2).社會大眾捐款：(2008.08月-09月)經由104創業網架設之公益2.0募款平台向社會大眾介紹創業個案，同時協辦媒體（如遠見雜誌、PIXNET痞客邦、智邦公益館等）將協助向社會大眾報導或推廣本活動，所有捐款金額將直接進入聯合勸募提供之專款專戶中使用。
(3).創業準備期間：募款完成後，由SOHO協會、104創業網召募之專業創業顧問團，以及個案照護之社福團體，共同輔導並協助個案進行創業前訓練與準備。
(4).創業過程追蹤：當個案正式創業後，PIXNET痞客邦徵召之部落客觀察員將展開為期半年之創業個案追蹤報導，讓社會大眾有機會提供更多協助，幫助個案成功創業。
(5).創業個案回饋：創業個案在經過半年到一年的經營後，將以捐款回饋方式或是以創業顧問角色，共同協助下一批弱勢族群。

BLOG觀察指數,持續退步中

2008-09-17T18:37:00.006+08:00

最近，每天都要寫一篇文章，希望我可以堅持到底，不對，是我一定要堅持下去。最近生活有些改變，以往每天打開電腦的第一件事是看盤，雖然，他已經綠油油很久了...但還是要知道下探到哪裡了，股市的漲跌並非你我可以控制，漸漸地，不知曾幾何時，我每天打開電腦的第一個步驟是進去部落格看看...每天的數據對我來說，比股票的漲跌還重要，雖然它沒有漲停板和跌停板，也沒有漲跌幅7％的限制，但它可是活生生會一下子退步很多名次的喔！

海角七號之電影行銷( 80/20法則VS長尾理論)

2008-09-16T23:06:00.014+08:00

最近最熱的電影莫過於海角七號了，國片能締造這麼高的票房，截至目前已破七千萬，如此的佳績真是看稱國片的奇蹟。網路鄉民的口碑傳自網外，在從網外觀過影片後，再度分享回網路，藉由P2P的部落格行銷，利用網路口碑的優勢 : 有保存性，無時間地域差，可搜尋及可多對多的分想討論，及部落格行銷分享加深鄉民對品牌的忠誠度及情感依託，果然在炎炎夏日下，燃起一把熱血的火。
http://cape7.pixnet.net/blog 海角七號部落格官網
企業E化的陳老師，在上禮拜課堂中以80/20法則及長尾理論來探討海角七號的行銷應用，我將此分享給大家，希望能帶給大家新的思維。
首先，先就80/20法則和長尾理論簡單解釋。
所謂80/20法則，指的是：在原因和結果、努力和收穫之間，存在著不平衡的關係，而典型的情況是：80%的收穫，來自於20%的付出；80%的結果，歸結於20%的原因。反過來說，在我們所做的全部努力之中，有80%的付出只能帶來20%的結果。用於行銷在於20%的顧客，創造80%的銷售額。而另外80%的廣大顧客卻只佔20%銷售額。
然而，長尾理論真正的啟示，是要我們別被80／20法則牽著鼻子走。《長尾理論 The Long Tail》，這個理論探討因Internet/大型通路的活動，打破了舊的80/20法則，而產生了一種新的銷售/購買行為：The Long Tail。在80/20法則下，剩下的80%產品會被忽視，而即使80%的營收由20%的商品所創造，也沒有道理不要其他80%的產品。在長尾市場，積放存貨的成本很低，因此不管商品銷量如何，存貨都應該儘量多樣化。世事難料，有了功能強大的搜尋引擎和推薦系統，排名在後面80%的冷門商品，很可能哪天就會擠入前20%，而有超額利潤。
因此，網路的發展使得長尾理論更可確保，但其實兩者理論在行銷上的使用並不衝突的，並非只能二選一。
就海角七號為例，海角七號從產品到推廣的步驟 :

院線片-於youtube預告片撥放，記者會/平面廣告/新聞/演員簽名會/上節目宣傳等活動，blog行銷影評等等。(此為80/20法則的利用)
二輪片-在產品生命週期後期可以再次撥放，並等末期後賣至電視電影台。
DVD周邊商品-如小說，劇照，劇本，配樂等，締造出新的週邊產品。 (此為長尾理論的應用)
海外授權-銷售至東南亞日本等國。

若有經費，可再拍續集，若在產品生命週期衰退期時，則將其邊際效益耗盡，若在成熟期時可以延續並締造新的產品生命週期，再創造新的一波高峰。

CHANGE劇情介紹-第九話

2008-09-15T03:31:00.007+08:00

第九話最後一擊
朝倉因被神林擺了一道，人氣直直落，韭澤接替神林的職務，成為朝倉內閣的發言人。
朝倉總理健康亮起紅燈，官邸醫生告訴美山健康報告的結果，提醒美山注意總理健康，別讓總理太過操勞。因火山爆發使得灰燼覆蓋高麗菜田，高麗菜滯銷中，菜農損失慘重，於是聚眾在國會門口抗議，朝倉得知，想出對策幫助菜農，於是前往災區確定洗淨後高麗菜的安全性，並當場試吃高麗菜做為行銷推廣。
神林最終的殺手鐗終於出招，當年朝倉父親的不當利益大堂商事案舊事重提，甚至人數擴及朝倉內閣中的八位成員，原來神林在內閣清單中留下伏筆，必要時可以拉垮朝倉內閣，而已脫離內閣的他則可以安然逃過。朝倉內閣支持率持續下降，朝倉對於大堂商事案內閣成員涉案，若屬實決定引咎辭職。朝倉質問八位涉案的內閣成員，大家皆堅稱無收取不當利益，朝倉選擇相信內閣，並對媒體果斷的答覆對內閣未涉案抱持相信的看法，媒體轉向支持朝倉內閣。
神林再度出招，小野田議員涉及大堂商事疑雲此次內容更加詳細報導於週刊中，小野田避而不見，最後主動告知朝倉承認涉案，那些錢全都納入政友黨的資金(是不是很熟悉的台詞)，朝倉說既然他已經知道此事，就不會讓小野田在這樣下去了，於是辭去小野田的職務，朝倉頓時失去後盾。神林決定於預算委員會中杯葛朝倉，朝倉意外地特別有精神的準備預算委員會的資料。
他向美山吐露，其父親曾說政治是須要錢的，說不定他也是非常不情願地收賄，但是他不想說可以原諒父親，因為他身為總理大臣，他不想做會讓人對政治失望的事，他決定為此事負責。預算委員會中朝倉在回答神林的問題時突然體力不支昏倒。

第十回是最終回，不過台灣還沒上映，所以我先賣個關子，希望已對政治肥皂劇厭倦的人，可以藉由此劇有所依託，也希望政治人物可以觀看此劇找到借鏡，很期待此劇可以快快上映，裡面的橋段雖似曾相識，但全劇核心一直圍繞在政治家爾虞我詐下已迷失本質初衷，編劇每每藉由木村的口中道出人們對政治家的期望，如果你也認同政治家只要對國家貢獻度大於其貪污的小罪，其罪可免，那你一定要看此劇，你將會有新的認知。

CHANGE劇情介紹-第八話

2008-09-15T01:40:00.006+08:00

第八話國會王子反擊
朝倉回到福岡老家，美山趕緊追到福岡，官邸宣稱總理生病，以躲過媒體。國會兒醫政策未通過，朝倉打起精神決定和美山回去，朝倉雖重新回到官邸，但美山仍決定回到神林身邊。
朝倉感謝小野田和生方的兒醫案的協助，小野田提醒朝倉要拉下神林的位子，並找適當的首席秘書官輔佐，才可穩住政權。朝倉跌破眾人眼鏡任用小光當首席秘書官，之後首要工作便是拜會神林，拜會前小野田先在電話中威脅神林以目前朝倉的人氣，與其和朝倉敵對倒不如輔佐朝倉是最大贏家，神林原先預定和議員們與會，因媒體報導朝倉的超高人氣而發生牆頭草的效用，與會議員通通缺席。朝倉因為學習而睡眠不足，於是至官邸醫院注射大蒜精，恰巧遇到神林的秘書官近藤，近藤對朝倉也因此改觀了，甚至規勸神林重新考慮和朝倉站在同一陣線。神林交代美山，請先準備好明天的記者會，一旦朝倉提出罷免他，準備即刻召開記者會反擊。
朝倉接受總理大臣的保齡球杯大賽的開球儀式，遇到神林議員，朝倉出乎意料的對神林做出繼續輔佐的請求，神林大受感動，兩人握手言合。孰知隔日神林謊稱被朝倉罷免內閣職務，美山終於認清事實而對神林徹底失望，決定離開神林，回到朝倉團隊。

CHANGE劇情介紹-第七話

2008-09-14T23:36:00.010+08:00

第七話眾叛親離
神林請美山辭去首席秘書官職務，好讓朝倉失去左右手而自願下台，並要美山回來成為他的秘書官。美山對於此事猶豫著，因她已被朝倉感動，對所謂政治家有所改觀，但他的夢想是成為政治家，若追隨神林才會有仕途，她在內心拔河著。美山終於向朝倉提出辭職，朝倉對於接任的適合人選急於尋覓。
神林第一部棋將朝倉陷入絕境，第二部決定用自己的機密費收買小野田的派系，讓國會無法通過兒醫案。小野田議員派系漸漸被分裂，美山從神林口中得知兒醫案不會通過，美山不滿神林為自己政權而犧牲國民的利益，對神林很失望。
朝倉在母親的勸說下，後悔當下因怕被美山誤會是用官位脅迫，所以並未挽留，於是隔日對美山做出正式慰留的動作，美山決定考慮。朝倉經媒體獲知小野田派系瓦解，兒醫案勢必無法通過半數，於是電話問及小野田原由，小野田告知是神林作祟，朝倉立刻趨往神林官邸，誰知美山也正在官邸中，神林告知朝倉任務已完成，今後就交給他和美山安排，他和朝倉正式絕裂。朝倉對於美山從頭道尾都知情很是難過，回到官邸後即獲悉亮介不敵病魔的死訊，朝倉在大哭一場後失蹤。

CHANGE劇情介紹-第六話

2008-09-14T21:30:00.008+08:00

第六話人球事件
朝倉總理和首席秘書官美山被報導傳出緋聞，美山心情大受影響。神林將補正預算案交付朝倉，內容公共建設須要一兆三千億。神林申述執政黨已疏通完成，只等總理認可，內閣會議通過，即可遞交國會。美山巧遇昔日同事松井小姐，松井告知其兒子亮介目前住院，其送醫途中被當人球，因目前小兒科缺乏所以才會發生此憾事。
美山前往官邸，將此事無意間告訴朝倉，朝倉決定前往探視亮介。另外，針對補正預算案韮澤說是收買人心預算案，美山認為並不是壞事，很多人因公共建設而受益，韮澤提醒錢用在哪就要看政治家的優先順序。
補正預算案遭反對黨說執政黨完全沒考慮國民的生活而強立反對。神林對於此事認為反對黨還是只會為反對而反對，最終他都可輕易擊退反對聲浪，神林儼然變成幕僚總理。
朝倉探視臥病在床的亮介，其醫生表示目前現況是因小兒科醫生收入和其他醫生相同，但工作量卻很大，所以醫生人數較少，也因此小兒科醫生負擔又更加重了，朝倉開始解決當前這問題，但美山卻因怕遭人誤會，而阻止他於補正預算案中添加小兒醫療經費。
神林面見朝倉，朝倉告知想加入小兒醫療的預算，並減少其他支出，神林答覆會造成資源排擠，地方提到最多的是公共建設，如今已不能修改了，朝倉強調他是總理大臣，他最希望的優先順序是兒科醫療的對策。神林對於朝倉的干預很不滿，地方也表達不滿。百坂事務官開始著手兒醫的預算明細，但遭到很多挫折，朝倉於記者會中道出補正預算案將用在兒醫對策，記者認為那是受反對黨也提出此案影響，因此反對黨攻擊朝倉認為其不適任，政友黨官僚派也反對朝倉，朝倉陷入內憂外患。朝倉因忙兒醫對策焦頭爛額，美山勸其休息，朝倉認為不只他一人努力，百坂也是，因此激勵百坂積極此案。
朝倉帶著完成的預算案前往內閣會議開會，百坂告知其對於反對聲浪須以人事任免權，將不同意者罷免因應，朝倉照做，果然內閣一致通過，證明其非傀儡。神林使出政友黨不出席國會，打算讓此案不通過，如此一來，朝倉去留將成問題，生方急告知朝倉，於是決定一一尋求國會議員支持，但卻被潑冷水。生方引薦朝倉會見小野田議員，得知已獲得黨內35人支持。朝倉為確保能過半轉尋求反對黨的支持票，與反對黨代表會見。朝倉總理和美山的緋聞越演越烈，美山決定辭職，朝倉挽留。記者會問及緋聞，朝倉據實回答，希望記者針對他一人，因美山非公務人員。反對黨代表親自拜訪朝倉，保證支持兒醫案。神林告知美山，朝倉總理的階段任務結束，已無利用價值，朝倉面臨被撤換的危機。

CHANGE劇情介紹-第五話

2008-09-14T00:23:00.001+08:00

第五話美日外交
韮澤擔任特別輔佐官，進入官邸，負責宣傳和交流事務，做為國家民和官邸之間的橋樑，朝倉因行程改期好不容易有一天可以休息，他原先想排隊買甜甜圈，但是美山規勸總理外出須有維安特勤待命，為免麻煩請他作罷，當天朝倉還是悄悄想溜出去，但被特勤及記者堵在門口，朝倉只好作罷。
幸好美山請警察廳協助安排警備，讓朝倉得以外出。正當朝倉興高采烈的準備時，韮澤接獲女兒來電說要到訪，讓韮澤緊張到手指發麻，於是通知官邸醫生到官邸看病。值班的事務官郡司和美山到官邸行程說明，恰巧賓厄姆突然到訪官邸。賓厄姆是美國通商代表派到日本談美國農產品提高20% 協商，因最後協商破裂，所以他直接會見總理。賓厄姆要開始就通商事宜說明時，被官邸醫生及韮澤的女兒奈津子到訪接連打斷，奈津子因要和音樂家結婚而來告訴父親，兩人起衝突，奈津子衝入書房關起門來痛哭，神林得知賓厄姆拜訪官邸故意將美山從官邸支開，讓朝倉孤立無援，奈津子男友健介也拜訪官邸，見過韮澤後將奈津子帶走。官邸醫生隨後也離開官邸。美山到神林官邸，神林告知美國知道朝倉是政治門外漢，今天必對朝倉有所不合理要求，所以要美山考慮此次朝倉的失態如何彌補。
美山告知他所知道的總理是對此事是知情的，總理每天都在學習，總理不會對美方屈服的。美山無意中透露出對朝倉執政的肯定。
另外，朝倉因奈津子無預警的突發事件而將賓厄姆冷落一邊，等他回過頭開始正式與賓厄姆對話，郡司事務官在一旁翻譯，賓厄姆就美國政府對日美結構協議結果表達不滿，若以生命共同體來說，日本應多買美國農作物，他以為總理不清楚協議內容，針對第二章農作物貿易第十三項內容請朝倉說明，朝倉一字不漏的道出，並且清楚的拒絕，賓厄姆認為朝倉的拒絕會讓日本與美國關係產生摩擦，朝倉說我須考慮國家利益，而你也須考慮國家利益，產生摩擦是必然的，但針對十三項所帶來的摩擦對日美兩國都不會帶來利益，人與人相處衝突來自不能認同不同，須體認人與人是不同的個體，應多表達自己想說的話，做更多的溝通，以找到美日雙方滿意的答案。於是，賓厄姆願意接受此次協商結果，表明期待下次協商。
朝倉終於可以外出，不料靜岡發生龍捲風，十戶房屋倒塌，一萬戶停電，朝倉二話不多立刻前往災區，朝倉對事務官交辦須運送手電筒到災區，事務官推託，終於郡司事務官忍不住魄力的說出照總理交付籌集，美山送來工地安全帽和甜甜圈，於是朝倉和郡司坐上直升機前往災區。
神林對於朝倉能解決美日協商的關係緊張很不滿意，對於他能在第一時間前往災區很生氣，內心對於朝倉內閣支持率持續上升很擔憂。

CHANGE劇情介紹-第四話

2008-09-13T22:55:00.002+08:00

第四話朝倉內閣
朝倉啟太新任總理，美山則為首席秘書官，其他四位官僚體系秘書官對美山和朝倉極不尊重，連決定新內閣名單都是神林議員擬定名單，朝倉內閣形同魁儡。
秘書官將水母案政府同意上訴的簽陳交付美山，美山轉交總理，朝倉對於簽陳向秘書官提出疑問，於是秘書官決定將資料全部丟給朝倉自己過目，讓朝倉知難而退。誰知朝倉並不因資料眾多而退縮，朝倉將水母的資料帶回新官邸，不過他連夜躲過特勤跑回原官邸。
朝倉與韮澤和小光一起看水母與水庫關聯的資料一晚沒睡，隔天參加就職演說，美山已先準備好講稿，神林議員也準備好講稿，並不准朝倉於內容更動，且提及水母案朝倉為何不簽字，朝倉表明，我自己沒搞懂，我不就沒辦法簽字。朝倉派韮澤前往事發現場勘查，神林決定以前任相關人員小野田議員來勸說總理，迫使朝倉同意簽字並為水母案件負責。朝倉認為水母事件影響的是28戶漁夫失業，他對人民的保證他需信守，小野田受感動而將關鍵的專家意見人物告訴朝倉。美山以首席秘書官的身分指派其他事務官需協助，也因美山的堅定支持朝倉，讓此事可以推翻先前官僚的決議。
最後,朝倉對因水庫的建設,引起水母增生,使漁民無魚可補而失業,對此事國家須國賠不做上訴,並承認其錯誤,願意道歉,承諾會讓其海灣恢復原狀。

CHANGE劇情介紹-第三話

2008-09-13T21:13:00.001+08:00

第三話邁向總理之路
啟太原以為神林說要他總裁競選只是醉話，在議員生方的支持下，生方說服說總理最重要的能力，是與國民站在相同的立場看事情，資歷深的政治家雖經驗豐富，但已經完全身陷政治鬥爭之中,完全不知國民的想法了。這就是所謂的民之所欲，常在吾心吧!神林藉由美山的弱點，請人以國民需要和政治家互相信賴成為一體為由說服美山勸啟太參選。啟太回學校想從小孩的臉上，看看自己該如何給小孩一個充滿希望的美好未來，恰巧遇見昔日的學生，單純的學生說出小朋友對政治家的看法，所謂的政治家只是在做壞事，政治家是為了錢才從政的。於是啟太和學生約定絕不會成為那樣的人。美山看過很多連把國家變好都不考慮的政治家，所以美山想成為和他們不一樣的政治家，美山將自己的願望透露給啟太，激勵啟太好好把握住為民服務的機會，於是啟太決定參選。

黨內選舉

黨內的第一次政治辯論會，啟太表現奇差，連母親都打電話來勸他退選。韮澤再度出馬輔選，這次選舉以打空戰為主線，希望以高民意來獲得黨內黨員的支持，其以日本新鮮力廣告大量放送。

第二次辯論會中,啟太漸漸可以插上話，但對於午餐費1000元有不同認知，會後檢討，韮澤將歷年的餐費水準資料備齊證實啟太的論點，另外生方也推薦兩位政治和經濟專長的人才給啟太助選並指導。

第三次辯論會啟太說出希望其他候選人可以以國小五年級的語言來說政治，這樣可以接近電視機前面的人。啟太情勢於是轉好。
啟太在自己的政論發表會上，道出所謂的總理大臣則是比任何人背負位國民效力的義務。不能用所有人都聽得懂的話的人不是政治家。比起國民利益更優先考慮自己利益的不是政治家。最重要的不懂得國民在生氣什麼,想什麼的，不是真正的總理大臣。我保證，會用和大家一樣的眼光，去發現現在政治存在的問題,然後再進行修正，會用和大家一樣的耳朵去傾聽弱者細小的聲音，我保證，會用和大家一樣毫不猶豫的趕到事故現場。我保證會，和大家一樣的手辛勤工作，指明國家前進的道路。我的一切和大家一樣。
最後，朝倉啟太獲得壓倒性的勝利，成為史上日本最年輕的總理。

CHANGE劇情介紹-第二話

2008-09-13T18:06:00.001+08:00

第二話國會王子
啟太當選後，正式進入國會，因其選舉時的承認父親賄絡，受到黨員的排擠。神林議員將美山轉讓給啟太當秘書官，韮澤因忙於選舉且無家可歸而至啟太官邸居住，小光也因支持啟太而到其官邸當秘書，處理其生活起居。
因啟太其清新的形象受到媒體喜愛而有國會王子之稱。平面媒體甚至專訪，雖記者無問到政治相關議題，但最後文章卻是對他大力相捧。啟太受到媒體關注，媒體問及對監視會議內容的看法，在啟太不知所措時生方議員出面解危，啟太說韮澤說過生方是國會裡可以相信的人，生方告訴其政治是忌妒的社會。現任總理大臣受性騷擾案的疑雲而自願下台，原先預定啟太與其他議員的會議因請願民眾而耽誤。啟太覺得有義務要傾聽民眾的聲音，他堅信民眾將選票寫上它的名字，而他什麼都不會，卻有免費的地鐵可搭，他唯有這麼做可以回報人民，這是啟太第一次和美山表明其立場，因啟太的遲到，其他議員各懷鬼胎，對於接任總理的位子，因其只有短短三個月任期，且目前內閣支持率很低，所以決定推舉啟太參加總裁競選。神林深知人民對政治的厭惡感，希望有所改變，這樣可改變政黨的形象，獲得國民大力的支持，然後在下次總裁競選時再拉下啟太，讓其他議員成為總理大臣。

CHANGE劇情介紹-第一話

2008-09-13T17:51:00.003+08:00

演員介紹

木村拓哉飾朝倉啟太(候選人-總理)

深津繪里飾美山理香(神林議員的秘書官)

阿部寬飾韮澤(選舉規劃師)

加藤羅莎飾宮本光(選舉宣傳-黃鶯)

寺尾聰飾神林正一 (議員)

第一話選舉行銷學

因朝倉議員與其長子於越南發生空難,政友黨議員神林派美山秘書官輔助此次議員缺額補選,政友黨推派朝倉之次子啟太為候選人。啟太為國小老師對於政治因其父親的關係深惡痛絕,在美山的鼓吹及以不從將以其母為候選人的威脅下,啟太決定參選。

選舉策略

選舉規劃師韮澤擔任總籌,責任分派,美山負責引人注意的辭句,聲音甜美的光負責宣傳車的黃鶯工作,選舉的口號:"用年輕改革政治,三大支柱"教育""福利""環境",透過宣傳巧妙涉及少子化議題,"以少子化是優先問題而努力",但其深入解決問題韮澤交代不可多所著墨,因以其短期打選戰,以如何讓政治新秀勝利為目標。其反對黨對手的支持度有四成,而啟太只有兩成,以宣傳車並至各大地鐵等出口舉行宣傳及握手,啟太的生澀的政治語言在第一次與對手交手下,被對手將了一軍,啟太雖勝算不大,但他堅信就算知道會出局,也要全力奮鬥。

危機就是轉機

在投票前一天,新聞報導啟太之父於生前有不正當的利益,競選團隊一致表示啟太要否定到底。翌日,啟太於宣傳時,決定公開對父親的行為道歉,現場遭受支持者的反彈,啟太選擇承認因其過去曾經質疑父親的不當利益,當時父親眼睛卻未注視他,所以他相信他父親確實接受賄絡,也因此他討厭政治。身為國小老師的他,因不想教導小孩們,在這世界上有時不得不做些壞事,所以他決定道歉,也因此次的選舉讓他有機會可以向大眾道歉。韮澤將此段影片發布給新聞媒體,讓默默無聞的啟太有上新聞的機會,增加其話題性及曝光度。最後,終於以164票逆轉成為議員。

木村拓哉深津繪里日劇CHANGE

2008-09-13T14:14:00.002+08:00

昨晚看了木村拓哉主演的日劇CHANGE，劇中描述一個35歲的國小老師戲劇化的當上了總理，劇情中以現有的政治及官僚體系的黑暗面，藉由如同主題般的change改變既有的政治模式，雖是關於政治的劇情但是一點卻不沉悶，以一明一暗對立的角色，以及詼諧的手法來處理現實中的政治現象。每一單元對照現今台灣的政治生態，會讓人聯想到現今的社會問題，檯面下政治人物的政治的操作一覽無疑，讓人不免會心一笑。
而其中的對白非常的經典，如同木村所講站的，站在他們的角度，看人民所看到的，傾聽微弱的聲音，並為這國家指明光明的道路。現今的政治人物不知有幾人能做到?木村用簡單地語言，以一個國小老師對學生的語言，最後卸任時的談話，創下日本很高的收視率，連對政治冷感的人也為之動容，其實為政的所有的道理在小學社會六下的課本裡早已解答。劇中木村高難度的對白，長達幾十分鐘的總理卸任談話，讓我想起每每總統的春節談話，雖是已寫好的劇本台詞，木村演來卻讓我覺得是出於真心的談話，比起總統的談話可信度還高。政治人物的演技還是遜於演員吧!
如果你認同所謂的政治家無非是打官腔，把自己的利益放在國家之上,實問虛答，總在適當時機生病受傷，選舉時的口號總是肯定跳票，只要有做事貪污又何妨，總是不肯道歉承認錯誤，所有罪狀都政治迫害，自己永遠沒有錯，錯的永遠是別人，沒有直接收賄(原來是間接收賄)，不是公務人員所以不會有所謂的政治獻金，大家都被政客影響中毒太深了，因為所謂會為人民著想的政治家有歷史以來，就沒出現過，所以木村的角色才會感動人，因為那是人民對政治家期望的縮影...
若有興趣可以到日本富士電視台的官網參觀
http://www.fujitv.co.jp/change/index.html

新的課程-專題製作

2008-09-12T01:48:00.002+08:00

今天終於開始上專題製作了，李老師一早就將課程所有的資料和必備的知識完全po上，相對的讓我們了解大概課程結束我們將會哪些的成長，終於有開始著手專題的感覺了....內心充滿期待又是緊張，比起之前上課後的茫然感，似乎現在開始有踏實感... 早些前的課程還只是暖身，現在看著里程碑的進度,接下來是一個艱難的任務...但是必然的過程...未來的一個半月，先為我自己加油!幸運同組的夥伴大家一起完成專案吧!